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研发考核内容和考核指标 创业研发人员绩效考核

大家都知道程序员工资高,收入多,但说到程序员的绩效考核标准,可能大家都不知道。如果你不了解政策,从你的工资中扣除是相当不经济的。毕竟这钱是用我的辛苦换来的(头发),我还得懂一点。毕竟知己知彼才能百战不殆~

一.名企的大杀器:价值观型主观考核

阿里巴巴——六大核心价值观:

客户第一:的顾客是衣食父母

团队合作:股票和股票,普通人做不平凡的事情

拥抱变化:欢迎变革,勇于创新

诚信:诚实正直,言行坦荡

激情:很乐观,从不放弃

敬业:专业而执着,追求完美

腾讯——四大价值观:

正直、尽责、合作、创新。

腾讯之所以还能保持活力,贯彻最彻底的价值观,就是:一切以用户价值为依归。

联想——四大价值观:

成就客户:致力于客户满意和成功

创业创新:追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新

精准求实:基于事实的决策和企业管理

诚信正直:建立信任和负责任的人际关系

二.程序员KPI考核标准

价值观考核之后,有著名的KPI考核。KPI制定的难点在于工作难以量化。只有当工作可以量化时,关键绩效指标才能发挥最大的效力。

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对于程序员来说,每个公司都不一样,每个公司的业务也不一样,外包和自主研发的情况也不一样。这些就都对KPI的合理性提出了很大的挑战。




加班&工时:多数企业最常用的标准



一种最常见的方式,但这样容易造成故意磨时间,蹭加班的现象。据说某岛国的程序员们白天都在消磨时间,晚上加班赚钱。政府都强制规定不允许加班了呢。




但是因为这个指标很明显,所以仍然有很多公司在用。




代码行数:最直观但无效的方式




用代码行数来当kpi指标的行为,就类似于文章字数代表文章质量的对比。难免会导致代码注水,又臭又长。代码的简洁在编程界简直是一种信仰,但是在KPI的驱使下,信仰也很容易不保哦。




“用代码行数来衡量编程的进度,就如同用重量来衡量飞机的制造进度。”—— 比尔·盖茨




代码质量 :代码的可读性和可维护性,是否符合规范


这是个不错的评价标准,但是不同的团队,不同的习惯都还是略有差异的,这点上面也有一定的主观性。




工作态度:主观能动性与人际能力




工作态度积极与否确实会影响到团队的配合,写代码不是一个人的事,现在的大型项目往往都需要团队协作。但是这种主观的事,也不仅仅是代码能力的问题了,同时也是人际关系能力的体现。




考勤:一个最关于工作质量的项目


这是HR的最爱,很多公司都会把这个当做绩效的一个很重要的组成部分,尽管这和工作质量并没有什么关系。




工作效率:实现计划的能力




要看预定周期内能不能完成既定的目标,如果能够完成,就说明前期策划和后期开发的过程都是相对合理的,直接量化了程序员的工作成果。




完成质量:项目上线后的bug出现率




此项目考核了程序员的核心技能,不过就算是产品经理引起的bug,最终还是要靠程序员“燃烧发量”来救火,所以程序员又称“企业中的救火英雄”




三.总结




对于编程这种智力活动的工作,单纯的以数据来作为KPI考核,难免会打压程序员的工作积极性,形成上有政策下有对策的不良之风。只有理性化的KPI考核才能避免企业与员工之间的消极对抗,打造更高效的团队氛围。




在你的从业生涯中,经历过哪些【奇葩的考核规定】呢?请直接在下方的评论区留言吧。