以下四页开店计划，是前两天社区一位老板分享的。总的来说，我认为写得很好。我知道自己想开什么样的店，有什么优劣势，有什么机会可以威胁，都分析得很好，说明老板不糊涂。
最重要的是，他通过分析环境和自己的实力找到了一条合适的道路，我相信成功的概率还是挺高的。
这个开店计划里面有很多数据，比如每个产品的详细投资预算表，毛利，店铺支出表。很多人不喜欢用数据说话。这种基于数据的思维模式需要很多老板加强和学习。
当然，他的计划也有一些缺点，那就是宣传推广的内容不够完善，而且当时他也给老板提了建议。因为定位问题，他要从一开始就放眼整个城市，所以宣传的预算、渠道、方式、方法都要大幅度调整。而且，这个问题的出现是因为老板对目标客户缺乏深度分析，不同的群体获取信息的渠道不同，信任程度也不同。如果你添加8个顶级设计项目，这个计划将是完美的。
一切都想站起来，但如果你没有预料到，那就浪费了。开店前想清楚很多问题，是提高开店成功率的有效步骤。
老板发出来了，希望大家给点建议。欢迎大家的意见！
