以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

创业路上的陷阱 避开创业9大陷阱读后感

几乎每一个有过创业经历的创业者,在公司发展过程中都经历过“生死”的绝望。罗吉CEO托布华曾说过:创业基本上是一条没有回报的路。在这条路上,没有人能逃脱惩罚。

近日,80后创业领袖、万家电子竞技创始人毛侃侃在家中自杀,享年35岁。这个消息让很多企业家落泪。早在去年10月,资金链断裂的电子竞技就开始拖欠水电费和员工工资。公司因物业停电停工的同时,60名员工提起劳动仲裁,包括解雇补偿金加五险一金。电竞平均每月人力资源成本约为110-125万元。——毛侃侃为此抵押了个人住房和汽车,这成为压垮毛侃侃的最后一根稻草。

商场如战场,毛侃侃的故事,讲述了无数中国中小企业主面临的许多生存压力。其中,人力资源的高成本正成为关系到企业生存的定时炸弹。

传统的就业模式让雇主不堪重负

互联网时代,企业卷入竞争的快车道,灵活快速的响应日益成为企业的核心需求。传统的层级结构和庞大的群众规模成为组织的负担,导致效率低下、成本高昂。其中,复杂的薪酬组合、漫长的招聘周期、昂贵的日常开支,是许多中小企业的沉重压力。

以北京企业为例,一个月税前收入8000元的普通员工,实际上在交税、缴纳五险一金后,只能拿到6000元左右。但企业实际承担的用工成本超过11000元,企业成本与个人税后工资相差5000多元!

事实上,在传统的固定全职用工模式下,企业承担的成本不仅是员工工资、年终奖、五险一金等显性成本,还有人员闲置、团建、员工解除劳动合同等隐性成本,可能会给企业造成沉重的压力。毫不夸张地说,人力成本支出作为企业资金链保障的重要组成部分,在一定条件下将决定企业的生存。

除了成本和效率问题,企业还有大量的短期用工需求。例如,IT、互联网、旅游、餐饮等行业往往在特定时期内就业需求急剧增加。如果仍然采用传统的固定全职方式,会面临招聘流程繁琐、用工不及时、用工成本高、高峰时段后闲人多等问题。

传统的固定全职模式在控制风险、成本和用人效率方面的弊端日益明显。在新兴劳动力市场快速发展的今天,企业必须树立人才使用权的新思维,抛开地域和公司的局限,通过人才共享的方式为企业创造更大的价值。这种用人方式是利用而不是占有。好在很多创业者的观念发生了改变,灵活用工模式正在企业间悄然兴起,为企业提供了新的价值。

灵活就业模式包含1000亿市场

灵活用工不同于固定全日制用工,是指企业根据用工需求的高峰和低谷,按需灵活用工,双方不建立正式的全日制劳动关系。这个时候,人力资源就像水和电一样,可以根据需要随时使用和停止。这种模式更加灵活,不需要支付额外费用,也不需要复杂的出入境流程。企业可以节约成本,充分发挥人才的价值。

以北京某连锁便利店为例,该店采用“1名店长、1名店员、n名兼职”的模式,以兼职员工替代兼职员工,降低了员工成本,激发了全职员工的工作绩效,从而使整体工作氛围更加积极。2017年12月,该店营收是上月的1.5倍。

据调查,我国灵活就业人员主要分为两类:通用岗位和专业岗位。前者是各行业、各领域所需的支持性、管理性、功能性工作,后者是需要特定行业背景或职业技能的工作。目前,近70%的受访企业选择在通用岗位上使用灵活就业,而过去企业更倾向于直接就业的专业岗位,现在灵活就业的比例接近45%,这说明企业对灵活就业的接受度越来越高,灵活就业的范围日益扩大。这里面蕴藏着一个规模1000亿元的巨大市场。

:15px;">中国灵活用工市场规模(单位:亿元)【资料来源:前瞻产业研究院】


在此背景下,灵活用工让企业和人才呈现了双赢局面。然而,目前灵活用工的市场需求与服务能力极不匹配,大多数中小企业有着想用人,用不起或者是招不到的窘境,特别是一技特特长的牛人。雇主和人才都因信息不对称而苦恼,真正有能为供需双方搭建“桥梁”的平台极为稀缺。


让灵活用工平台进入3.0时代


目前传统的灵活用工平台大致可分为两部分:To B的企业部分,企业委托工作到平台;To C的技能人才部分,技能人才通过平台承接工作。由己-互联网灵活用工平台也是这一领域的佼佼者,但是乍一听起来,由己似乎和当前市场上的众包平台一样,是一个以人才租赁、工作撮合的平台。实际上,由己做的是工作3.0——新灵活用工,一个革新的灵活用工平台。


由己可以为企业灵活用工提供打包服务。传统外包只是解决“需求”而不是帮企业主分析“为什么”,对于企业主来说就意味着更多的决策成本与试错成本,为此由己的项目顾问通过,用户是谁?用户为什么用?行业有什么特质?使用场景是什么?由己在这些方面梳理企业需求,并且结合自身经验完成相应的需求解决方案进行企业服务。这样做的目的一是利用问题帮助企业重新审视当前的需求是否足够客观。二是通过清晰的需求方案为技能人才进行最大化的指引从而快速、高质的完成实现需求。


由己-互联网灵活用工平台对接了1000家企业,涉及软件开发,视觉设计,文案传媒,4大高频次的业务,通过科学的阶段拆分进行分段化管理实施,精确到项目最小单元从而保证成果的满意交付。由己优选了5000位技能人才为企业提供更加省心的服务准确地按照需求量来雇人解决问题,又不需要负担全职涉及的额外成本。


在由己-互联网灵活用工平台上,企业只需发布需求,由己的项目顾问就会提供一对一的管家式服务,根据工作的目标、工期及特别要求等提供解决方案。随后,依据方案由己的项目经理将协助企业在竞标的人才中进行选择,并监督其工作过程。技能人才完成工作后,由己将在交付给企业前进行多重验证,充分保证工作完成质量。