对创新创业的认识800字新时代大学生创新创业启示

我用借来的3万元创业，公司短短10年就成功上市。41岁的湖南工业学院毕业生江勇，成为了业内的神，也成为了弟弟妹妹心中的偶像。

为什么我们能很快成功？有哪些教训？它能为当今越来越多的大学生创新创业提供怎样的启示？今年暑假，记者联系多方，亲自采访了开元——董事长蒋勇。

要有拼命往外挣的“冒”劲

1999年大学毕业时，学金融的蒋勇在家乡衡阳的一家企业工作，——人的他被分配到了衡阳工作。然而，他毅然南下找工作。

没想到找了三个月这份工作，最后不得不在广东增城的一家小服装企业安家，我没有做会计，而是做仓库管理。

20岁时，他太年轻了。工作三个月后，他不小心送错了货，差点被炒鱿鱼。

一次偶然的机会，2001年，江勇进入了著名企业“蒙特娇”，这是一家大型国际品牌管理公司。全盛时期有近万家门店，仅财务人员就超过40人。年轻的江勇能在这里找到工作就不错了，没人注意到他。

但江永寻找每一个机会，想尽一切办法“抓住”。

做当期会计的时候，他每个月都会出销售报告，在40多个人里他总是最快的一个；首席财务官要求做各种系统、程序等。而其他人回避了它。他总是悄悄地“交论文”；小组开展阅读活动时，要求写读完一位卖报老人的营销故事后的读后感。他买了市面上能找到的所有《销售与市场》杂志，反复研究，最终在几万人的集团公司中脱颖而出：第二名。

带着这份“风险”努力挣钱，江勇用7年时间跑工厂、跑门店，经历了产品从R&D、生产、仓储到上架、销售，从总会计师、主管到经理、总经理助理、财务总监助理、董事长助理的全过程。

当时央视刚刚播出一档节目：《赢在中国》，“励志创业”两个关键词让年轻的江永和创业的“春心”再次萌芽。

选择什么项目？

聊了一会儿，他问小助理：“账号做得不错。哪个学校毕业的？”“我从来没有上过大学。”小女孩说，她在一家叫恒奇的培训机构学习。

“就是这样。”凭借近十年的专业实践经验，江勇做出了果断的决定。

要有甘于吃苦的“韧”劲

但2008年金融危机爆发时，他所有的资金都在股市蒸发了。

江永会永远记得那一天。2008年10月5日，他丢了所有的钱，开车进了地下室停车场。他在车里坐了整整一个小时，不敢回家。

我做财务的妻子当时怀孕了。有一天中午，江勇临时回到家，发现妻子的午餐只是一碗白饭和一小碟酱油。江永的眼睛红了，他发誓要再次站起来。

这个时候创业？

他还是果断辞职了。

他花了3万元买下了恒奇70%的股权。

连那3万块钱，他都借了。

2008年11月7日，29岁的蒋勇满怀激情和梦想，开始了他身无分文的创业之旅。

第二天，是恒奇招收本月培训班学员的日子。江勇穿上结婚礼服，走进他的办公室和教室。

style="font-size:15px;">那一整天，他只等来两个学生，收到学费1800元。这就是这个月的全部收入。

真是欲哭无泪。

倔强的江勇不服输。

他到处调研，重新修改课程和教案，花400元钱在当地报纸上登了个一指大的小广告，印了上百张黑白宣传页，还免费亲自上了节公开课。

效果初显，第二个月，他招到了16名学员，学费也上调为每期1100元。这个月，营业收入猛增到17600元。加上他还同时帮7家公司做账，小公司终于活下来了。

第二年，他拉来了也是会计的妻子，拉来了同班同学冯仁华夫妇，又分期付款花15万元买下了“恒企”另外的全部股份。

那真是一段激情难忘的岁月。

4个满怀梦想的年轻人，租住在一套50多平米的旧房子里，白天轮流上课，课后讨论课程设计，修改教案，深夜里两个男人骑着自行车满大街贴广告、两个女人再帮着别的公司做账，那一年，江勇和冯仁华一共贴了40多万张广告单。他们独创的“真账实操+强化训练+职业素养训练+就业推荐甚至包就业+手把手指导+终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，也让生源一次次爆满。

就这样，一年过去，公司成了柳州最知名的会计培训机构，净赚40多万元。之后几年，公司先后在南宁、衡阳、广州等地开新校区，到2012年，就到了102家，培训的学员达数万人。

要有断喙拔翅的“狠”劲

这些数字看起来都很漂亮，但江勇自己心里很清楚，其实企业还很脆弱，今年5月28日，江勇在给全国学员们的第一课中，讲授了自己“10年成为上市公司董事长的三步曲”，他说：“在有90家校区时，账上才10万元，稍有不慎，下个月就发不出工资。”

下一步怎么办？还仅仅只是扩张校区？

“新东方”也是培训机构，为什么能生机勃勃，且在美国上市？

2009年，江勇专程到“新东方”考察学习。

“产业经营是加法，资本运作是乘法。”浸淫股市多年，又因为培训，深入了解了无数公司的发展轨迹，江勇深刻地认识到，只有不断创新，跟上资本市场发展的步伐，才能不被市场所淘汰，才能实现心中的梦想——成为会计培训行业的“NO.1”。

2013年8月22日，国务院通过了上海自由贸易试验区的方案，4个月后，江勇果断把公司搬到上海——因为教育培训机构只有在这才有可能上市。

“日子蛮好过的，为什么要上市？”许多人不解。因为当时的恒企，已经拥有180家校区，1000多名员工，收益相当好。但如果要上市，则必须按要求严格规范管理，这不仅要花费巨大的精力，还将直接导致经营成本的上升。

江勇没有直接回答高管们的疑问，他只是发了个朋友圈：“鹰40岁时，爪子老化翅膀沉重，无法捕捉食物；但是勇敢的鹰没有沉沦，而是断喙拔翅，痛后新生。鹰的生命历程告诉我们：公司也好个人也罢，要想获得一个长久的生命力，就必须不断地自我更新，勇敢改变。”

此后整整3年，江勇朝着“上市”目标，玩命地努力，东奔西走，左冲右突。眼看着要成功了，又最后功亏一篑。

也是吉人自有天相。位于湖南的上市公司“长沙开元”有意转做教育，江勇敏锐地抓住这个机遇，终于，2016年12月15日，“恒企”被“开元”收购，并购重组获证监会审批通过，交易金额为12亿元。