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网页 下岗军转干部自主创业

来源:中国军网综合作者:杨、董强编辑:吴

互联网时代的创业有一句名言:选对了出路,就能顺势而为,无翼而飞。作为一个大的出口,国防和民用技术的融合提供了“潜力”和“力量”。国防和民用技术融合的八大领域充满机遇,关系到经济和国防建设,关系到国计民生,全方位为大家“开放”,提供创业机会。关键在于自身优势如何与之碰撞和“激活”。敬请关注今日发布的《解放军报》:

风口上的“创业者”

—— 特色培训:助推自主择业军转干部成功转型

陈志文杨桂露解放军报记者董强

军民融合成了热点 引领式培训敢于“破障”

创业前,看清优势在哪

三年获得两个“证书”,具有律师和注册会计师双重身份。在战友们还在祝贺他的时候,两年未能自主择业的退休干部刘春成却在超越自己:“拿个‘证书’只是入职的一个资格,做得好不好就看你能不能做了!”他和别人合伙开了一家律师事务所,事业蒸蒸日上。80后的刘春成看起来比实际年龄要老很多,所以在考证的过程中付出了多少艰辛可想而知。

已取得教师资格证的自谋职业转业干部钱并不急于就业。她说:“国防和民用技术融合的机会很多,我要好好充电!”

互联网时代有句关于创业的名言:选对了出路,就能顺势而为,无翼而飞。作为一个大的出口,国防和民用技术的融合提供了“潜力”和“力量”。王守才也是个体户军转民干部,专注于为个体户军转民干部提供领导培训,他表示,国防和民用技术融合的八大领域充满机遇,关系到经济和国防建设,关系到国计民生,全方位向大家“开放”,提供创业机会。关键在于自身优势如何与之碰撞和“激活”。

根据信用体系网舆情分析大数据系统的专题分析,从军人到干部创业,自主创业有一个“时间门槛”:前三年最难,三年后存活率超过70%,五年后越来越好。转业干部彭说,这就像航天员返回地面前的“黑障期”。引领培训是为创业“破障”,帮助同志顺利回归“地面”,缩短创业适应期,提高创业成功率。

自主择业放宽条件 引领式培训贵在“立魂”

起步时,别忘追求什么

一位80后青年以“日销售额超1000万元”的表现获得公司总裁切蛋糕;军事参谋刘志刚,自主择业后从事幼儿园设计和装修工作。有同志嘲笑他是个“利用缺点”选错生意的大人物。

创业的目的是什么?经过一番面红耳赤的争论,一番激烈的争论,话题逐渐集中在近两年流行的一句话上:走得更远,别忘了当初为什么出发。所谓“不忘初心”,自主创业的军队干部有自己的体会,——个国家和军队给的待遇条件一直不错,优惠政策还在完善;虽然“谈钱”不多,但足以过上有尊严的生活。今天创业就是要向社会、家庭、老部队证明我还行!我没有辜负多年的训练!我可以继续为社会做贡献!

作为一项国家战略,国防和民用技术的融合意味着许多就业和创业机会。国防和军队改革时期,干部转岗自主择业的条件进一步放宽。360线创业世界广阔,创业即使与国防和民用技术融合“脱节”,也能有所成就。但是如果你想在国防和民用技术的整合上有所作为,你必须考虑

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“双创”呼唤新支点 引领式培训妙手“搭桥”


本领强,才能干啥成啥


老兵殷卫宏退役走向第二战场,12年改变了一个行业格局:他创办的安保企业走出国门,进入“一带一路”沿线国家中的28个,近80个港口有了业务。经有关部门批准,企业党委还成立了两个海外党支部。


一张动车票,引发军队病退干部唐国初对热转印技术的痴迷。如今,他带领同事们创造数项世界第一,拿到了几十项国家专利,有的直接在军民融合领域产生示范效应。他所在企业被评为“国家级高新技术企业”“国家火炬计划企业”。


——两位老兵成功创业,不靠简单地蹭“一带一路”和军民融合两大社会热点,而以原始创新“撬动”创业入口。从武警部队转业选择自主择业的宁云阔说:军民融合上升为国家战略,为“双创”提供了新支点和大舞台。


本领强,才能干啥成啥。从事培训工作的军嫂徐桂莲说,军民融合真是创业助推器,她所在培训机构与百余家企业建立共生性战略合作伙伴关系,一起投身军民融合实践,成功为各地200多名自主择业军转干部“搭桥”推荐就业岗位,还为4000多名自主择业军转干部提供了创业咨询和培训。


而今,对军民融合与“双创”中的人脉关系,徐桂莲也有了深刻而独到的见解:对军民融合来说,人脉不是维系小圈子,而是关乎大战略,这就决定了它不是庸俗关系,而是创业信息;不是利益交换,而是价值提升和叠加。


“转”“参”之间有转旋 引领式培训探索“陪伴”


看成败,更知本钱何在


自主择业军转干部孟明信七拼八凑,两三年间相继投入200多万元创业,本想搭乘“军民融合”快车,没想到却“打了水漂”。而今,他选择了到更适合自己的行业协会工作。


如何看待失败?怎样看待军民融合领域的创业失败?军民融合不是“万金油”,不是“保险箱”,这成为座谈交流中一个共识。大家还为更多创业战友发出忠告:军民融合不是“热得快”,不能只有三分钟热度;军民融合不是自我营销,不能用国家战略搞自我包装。


现在博士硕士很多,“海归”也不鲜见,创业太难……谈到这个话题,气氛有些沉闷。军转干部密海峰用一位老将军的话为战友们打气鼓劲:军队是所大学校,你上过的大学他们没法比!


一语警醒“梦中人”,看成败更知本钱何在!本钱就是当兵的经历。“不会因为你当过兵,军民融合就对你格外厚待!”“战场上的猛打猛冲,用到市场上去很可能一败涂地!”王守才、徐桂莲们深刻领悟到:引领式培训看重军旅经历,不能只关注成功,而忽略失败。


战友们创业失败咋办?“我们来兜底!我们来善后!”而今,引领式培训有意识强化“陪伴”功能,围绕企业在军民融合中“军转民”“民参军”实务座谈交流,设定“兜底”路线图,细化“善后”课程表,力争给自主择业军转干部创业提供更多回旋余地。