高昂的士气对企业极其重要!士气的载体是工作人员,士气高昂的工作人员团队是魔术队。魔术队也可以称为优秀队、铁军、梦之队、无敌师、得胜师、英雄集体,是指队员对完成球队使命、实现球队目标有最高热情的球队!也可以说,魔术队是士气最高、打的最好的球队!
“神奇”是指团队成员士气高昂,三三三五四的积极性和主动性强!具有这种非凡主观能动性的团队成员似乎被附体了,与常人完全不同。他们不向任何困难低头,对任何胜利都不满意。他们竭尽全力,无休止地奋斗。
勇往直前的大秦铁军,舍身堵住漏洞的黄继光,努力拼搏的中国女排,逆行武汉的新冠肺炎肺炎抗疫医疗队,核泄漏中冲进福岛抢修设备的华为员工,都闪耀着神奇的光芒。
01、魔力团队广泛存在各领域
魔法团队存在于人类历史上的各个时期的各种机构中。
魔术队在任何时候任何国家的军队中都比比皆是。罗马军团、秦铁军、蒙古铁骑、拿破仑时代的法军、苏联红军。特别值得一提的是抗美援朝战争中的中国人民志愿军。他们在劣势条件下,与以美军为首的联合国军殊死搏斗,以英勇无畏的牺牲创造了战争奇迹。
上甘岭之战是最经典的展现魔术队神奇的案例。战斗中,志愿军第15军涌现出以特型英雄黄继光为代表的三等功及以上各级战斗英雄12347人,占全军总人数的27.5%,以45师134团8连为代表的英雄集体200余人。在43天里,手榴弹、手榴弹、炸药筒和敌人同归于尽,多达38名舍身炸毁碉堡、堵塞漏洞的烈士留下了他们的名字!这种视死如归的英雄精神和坚持在隧道里14天14夜的坚韧精神,让上甘岭在五六十年代成为勇敢和坚韧的代名词,上甘岭精神成为一代人学习的榜样。
p://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/a94b9ccb5d2e4bf69f09994818add65a" />在体育比赛中也盛产魔力团队。1992年的巴塞罗那奥运会,被冠以"梦之队"美名的美国男篮横空出世,这支拥有"乔丹、伯德、约翰逊、巴克利……"等11位篮球名人堂级球员的传奇之师,留下了每场平均赢44 分、最少一场赢32 分的非凡纪录。
中国女排更是一支巾帼魔力团队,在“扎扎实实,勤学苦练,无所畏惧,顽强拼搏,同甘共苦,团结战斗,刻苦钻研,勇攀高峰”精神鼓舞下实现了五连冠的伟业,振奋了整个中华民族的精神。

截至2020年3月20日,福建首批医疗队149人在金银潭医院累计战斗45个日夜,收治246例患者,其中重危病人73例,治愈出院165例,参与科技攻关项目5项,参与死亡、疑难、重病例讨论9次,创造了医护人员零感染、病人零死亡的成绩。
青海第二批援鄂医疗队102名队员2020年2月5日进驻武昌方舱医院,至3月10日完成救治任务出舱。累计护理住院患者328人,其中重症患者5人,累计出院246人,累计转院82人,咽试子采集878人次,心理疏导2148人次,实现“患者零死亡、医护零感染、工作零失误”。
此外,在政府中、学校、其他社会组织等各类组织中都存在着魔力团队。

02、魔力团队存在于优秀的企业中
在众多的中外企业中涌现出无数的魔力团队。明清晋商是中国古代十大商帮之首,创造了“货通天下,汇通天下”的商业奇迹。在险恶的自然与社会条件下创造这样的非凡业绩依靠的就是一支忠诚、敬业的员工团队,其中著名的企业有大盛魁、日昇昌、蔚泰厚、大德通等优秀企业。
笔者还记得《微软的秘密》一书关于微软员工工作状态的一段描述:“戴夫穆尔描述了微软典型的一天,他说:“在微软情形是这样的,早上醒来,去上班,干活,觉得饿了,下去吃点早餐,接着干,干到觉得饿了,吃点午餐,一直工作,直到累得不行了,然后开车回家睡觉”。[1]靠着这种拼搏精神,到现在微软仍然是世界第一市值公司。

阿里巴巴现在是中国最成功的电子商务公司,从它的早期创业过程也可以看出团队对于企业是多么的重要。1998年,马云回到杭州“湖畔花园”小区,开始做“一个全世界最大的商人网站”。马云带着17个人成立了阿里巴巴,人称十八罗汉。 创始人之一彭蕾回忆,当时公司的启动资金是50万,十八个人一起出钱凑的。“他希望公司是大家的,所以十八个人都出了钱。”
由于启动资金仅有拼凑的50万元,阿里巴巴不得不一分钱掰成两半花。为马云工作,每月工资只有500元。在“湖畔时代”的阿里巴巴,工资低,工作量却不少。正常作息时间是早9点到晚9点,有时候加班到16个小时甚至更多。
创业时大家认同马云的理想,同时都拥有阿里巴巴的股权,也就有了利益保障,因此才能凝聚出最拼的团队。大家精诚团结、奋勇拼搏、无怨无悔的去工作,才有了中国最牛的电子商务公司。

在今天全球的企业中,最有拼搏精神的就属华为了。华为创始人任正非说:“华为的成功,是狼性团队的成功!就是要这么一群人:像狼一样,协同作战,集体作战”。华为的初始条件很差,但依靠魔力团队,华为战胜了思科、诺基亚、爱立信等国际一流大企业。魔力团队的力量在华为身上得到了淋漓尽致的显现!我们可以通过下面的小故事看到华为魔力团队是如何拼搏的。
1993年,在经历了数次研发和市场的告败后,华为推出了C&C08数字程控交换机(以下简称08机),标志着华为公司第一次拥有了自己的技术积累。华为08机的第一个客户是义乌邮电局,该局订购了2000门08交换机,并选择了佛堂镇作为开通试点。可以说华为的前途命运完全系于这个订单。华为公司非常重视。做软件调试的,做硬件安装的,一批接着一批来,当时华为的主要骨干和研发团队全数来过佛堂,其中包括任正非、郑宝用、毛升江等如今行业内大咖级人物。

开始安装的时候也遇到过不顺,但他们的工作态度非常积极,华为技术人员婉拒了义乌邮电局定好的旅馆,从旅馆租了被子,直接打地铺睡在机房里。当时正值三伏天,机房里极为闷热,大家汗流浃背,但是华为员工毫不在乎环境状况,全身心扑在工作上。
华为的技术骨干都很年轻,对于当天没解决的问题,一夜研究到天亮,他们一边和深圳的研发人员连线沟通,一边在机房内做调试,反复检验。安装、调试、探讨、改进……就这样夜以继日工作了半个多月,08机终于在佛堂成功安装并通过了国家邮电部验收,正式进入电信网络得以应用。
[1][美]麦克尔·科索马罗 理查德·塞尔比著《微软的秘密》程化等译北京大学出版社西蒙与舒斯特国际出版公司 1997 ,第94页。
未完待续
本文来源:《怎样打造出企业魔力团队》系列文章第四十二篇,每周持续更新,敬请关注!
作者:北京至本管理咨询有限公司首席股权设计师 邱清荣