越来越多的品牌希望加入天猫商城。毕竟双11这一天的销量每年都达到惊人的水平，淘宝店同样的品牌超负荷。只有在天猫上，他们才能更舒服。
天猫运营计划
以下可能是你需要准备的
品牌介绍(如品牌创建时间、品牌故事和品牌文化等。)
2.运营公司介绍(运营天猫店的公司介绍，如公司规模、成立时间、公司业务、方向等。)
3.年度目标、团队概况(天猫店铺团队运营人数、分工等。)
4.核心产品及优势介绍、品牌推广计划(可包括线下实体店品牌运营计划)
5.服务系统
年度运营核心规划
1.运营思路：天猫产品计划整合流量渠道、客户管理、品牌营销爆款并打造名人代言计划。
2.全年不同时期的运营规划和计划，目标和成本控制预算，团队成员之间的合作，将运营任务落实到每个人，岗位工作流程的标准化，KPI考核机制和核心指标的确定，客户服务体系，营销资源的共享和划分。
3.产品定位、风格定位、拍照、添加新活动、制作详情页、店铺管理和内功、装潢视觉营销、策划文案。
4.店铺推广和引流侧重直通车、钻展、淘宝客和超级推荐，以及店内关联匹配和套餐优化。
5.活动策划、大促销策划，如名人代言活动和双十二大促销活动等。应该提前做好文案和预算。
6.社交媒体运营，微信、微博、微视频日常运营推广。
7.旺旺集团会员体系、多层次会员及积分制方案、会员关怀、用户体验提升、老客户优惠活动等。
8.日常维护管理、网店优化、运营方向调整(门店、行业、用户、竞赛门店、活动数据等)。)通过数据监控和分析
9.团队和部门之间的协作，供应链(产品、市场、仓储、客户服务、物流等)的管理。)
市场策略
品牌定位策略：原创设计品牌、匠人精神情怀、品牌风格、品牌文化等。
2.消费者定位：主要客户群体根据市场情况分析定位自己的产品。
3.产品线定位策略：根据该品类年度产品生命周期的变化，合理安排每个季度各品类的产品类别和SKU数量。
4.年度运营节奏定位：严格按照品类产品生命周期制定合理的运营计划，开展新计划、大事件、大促销计划，合理控制商品库存，提高商品销售率。
5.价格定位策略：价格定位需要定位在品类宝贝下的价格区间，这样才能让更多人接受价格。
6.渠道定位策略：天猫店为主，淘宝店为辅。
7.运营策略：前期需要通过市场分析找到准确的市场切入点，选择适合当下的产品，以做单品爆款为主，中期在每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过店内爆款做相关的销售和店内推广以及活动和推广，带动其他产品畅销，在全店形成大爆款和小爆款。后期注重门店品牌营销和会员营销，逐步降低推广费用占比，提高利润率。
8.推广方法策略：SEO直通车钻展淘宝客Super姐推荐少量刷单和聚集性价比高的官方其他活动主题活动类别活动日常活动会员营销名人代言策划社交媒体运营
9视觉策略：店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格，突出匠人的精神情怀，而活动页面和推广页面保持相同的整体风格，突出店铺品牌。
1、上一个季度天猫成交额，淘宝成交额(如没有就不写);
2、集团性品牌下的子品牌(如是新品牌);
3、其他平台(JD、苏宁易购、亚马逊等一线主流电商平台或线下连锁店、销售经营状况);
4、Top3单品线上销售累积评价超过10000条的截图或线下3个月销售金额的发票证明;
5、阿里智能或者天猫精灵合作;
6、获得过国内外行业奖项或者专利选项商标持有人;
7、三年内为世界顶级品牌提供过加工转型为自有品牌;
8、产品明星或者名人参与创立或代言的品牌;
9、已经入驻的品牌且销售业绩优先同一控制人下的子品牌;
10、淘宝众筹首发的品牌，并且众筹过百万的品牌国际品牌;
11、国际延伸到国内的品牌(可以TM标);
12、开店公司注册成本企业背景;
13、所有打算在天猫开店的商品清单和功能优势，清楚表达 ;
14、有电商运营团队并且具有一定运营经验(非常重要!如果有，请详细在ppt里用图文说明)。
早在2015年的天猫商家年会上，天猫CEO张勇就指出，天猫讲究“品质”二字，将一直秉承对品质以及品牌的追求，贯彻其品牌战略。不管未来的规则如何变化，它都在不断严格品牌准入，也将在这条道路上一直走下去。随后天猫关闭直接入驻通道，在定向招商的基础上，开放“自荐品牌”招商通道，向优质品牌商家敞开怀抱。
古语说得好“凡事预则立，不预则废”。在正式入驻天猫商城之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。天猫商城网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。
通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、天猫商城发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。
那么以上这些内容都是需要在提交的PPT中体现的，因此在申请天猫入驻的时候一定要做好。如果对于这一块不太了解，可以下方留言或私信！
线上的天猫店都是本着打造自己的品牌，有品牌效应基础去建立的，所以必须在品牌进行科学的分析，这篇文章主要从网络运营的常规路线上作一些整理，只有专业的电商团队，参与到公司的创业中，唯才是举，团队中，没有最好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做过多的叙述
