你擅长什么?这是一个问题,我们都想了解自己,偶尔,它的问题是:没什么,你擅长什么?如果你正在考虑创业,识别你的优势和劣势不仅仅是一个让你自我感觉良好(或不好)的练习。这是一个过程,它可以让你知道如何最有效地完成工作,如果你想成功,你需要改进什么。
1.首先,创建两个列表
在使用任何外部资源来帮助确定你的优势和劣势之前,我建议你花30分钟左右的时间创建两个列表。你的第一份清单将集中在你的商业或创业目标上,它将被称为“成功所需的技能”。
如果你已经考虑了你的企业成功所需的所有技能,不要担心。这是一个概述,相当笼统。根据您的业务,您可以列出“市场了解”、“业务发展”、“网站开发”或“产品专业知识”。完成列表后,突出你已经具备的技能,在你认为需要发展的人旁边打一个星号。然后,把这个清单放在一边——回头再来。
你想要创建的下一个列表需要你对自己完全诚实。你可以创建两个栏目,一个叫“强项”,一个叫“弱项”。
根据你的个性,你会发现填写其中一栏更容易。我只能建议你尽量客观,以此来鼓励你。不要因为自己认为是重大缺陷而打击自己,也不要高估自己的优势。写下来继续。
你不需要列出所有的100个优点和缺点。如果每栏超过10-15项,你可能会开始过于关注那些不重要的优点和缺点。
你可以添加到这个列表中的例子包括角色的各个方面,如“压力下的冷静”或“成就驱动”,以及你可能拥有的技能,如“HTML专业知识”或“项目管理经验”。
这个列表的目的是从一些关于你自己的一般想法开始,然后从其他来源获得输入来帮助你改进这个列表。
为了帮助你思考如何包含你的优势和劣势,请试着问自己以下问题:
我擅长什么?
别人为什么表扬我?
别人要帮我很多次。
有哪些项目和任务似乎耗尽了我的精力?
我花了几个小时工作,一点也不累。
我的爱好是什么,为什么喜欢这样做?
在花了一些时间真正评估你的优势和劣势之后,是时候从最亲密的人那里获取信息了:一个重要的人,你的导师,亲密的朋友或家庭成员。
2.和你信任的人谈谈
使用只有你自己才能完成的优点和缺点列表的问题是你对自己有偏见。大多数人认为他们太高或太少。
如果你像我一样,你可以同时做两件事。我们都需要某种“探测板”来帮助我们获得清晰,更接近我们自己的真相。这是别人派上用场的地方。
试着想一想三五个人的意见,谁相信自己的意见,谁就有机会和你长期生活或工作。你需要有人在许多不同的情况下观察你的行为和性格。对于大多数人来说,这个团体将包括一个重要的其他人,也许是一个导师或顾问,一个最好的朋友,一个或多个兄弟姐妹或你的父母。
你的关系不是唯一要考虑的。最重要的是你是否重视或信任他们对你的看法。有些朋友和家人过于偏袒——要么他们认为你做的每件事都很棒,要么他们的观点在过去是有害的、破坏性的。仔细选择那些在平衡和帮助他人方面有良好记录的人,即使他们需要告诉你一些你不想听到的事情。
style="font-size:15px;">一旦你有一群人被选中,与他们联系。你可以和他们每个人一起去喝咖啡,或者只是发一封电子邮件,问一些问题,并要求他们的诚实反馈。当你接触到他们时,确保你给出了一些你为什么要求他们的意见的背景。告诉他们你想创业,为了取得成功,你正试图评估自己的长处和短处。询问他们认为他们对你的成功有什么影响。然后,让他们告诉你可能导致你失败的缺点。
在您收到反馈意见后,开始为您的两个列表添加更多详细信息。你会开始看到你列出的一些优点和弱点被你信任的人所证实,而你列出的其他人对那些与你共度时光的人来说并不那么重要。
如果您可以将个性测试的广泛笔触与您自己的自我评估和其他人提供的精细细节结合起来,那么您将开始对自己的优势和弱点有一个很好的了解。人格测试对于给你一些共同的语言和术语来表达你的优点和缺点也非常有用。
3.尝试新事物
识别优势和劣势时遇到的一个问题就是当你缺乏经验时。在某些情况下,你可以看看你的弱点列表,并注意它主要归结为“我不知道,我从来没有尝试过。”例如,你怎么知道你是否有运动或艺术能力,如果你从来没有尝试过做运动或艺术?
我非常相信通过做你以前从未做过的事情来推动自己成长。说实话,如果你不愿意尝试新事物,那么这是你的即时性格测试结果:不要成为一名企业家。