我偶然得到一个机会，去参加首席财务官和领导召开的会议。主要内容是谈企业的经营情况。财务总监做的商业分析报告确实让我很震惊，内容很清楚，但是涉及到的重点都涉及到了，说了很多，但是小白能理解。能力这么高，难怪人家一年能赚几百万，羡慕~ ~
我把财务总监的财务预算和业务分析报告做了备份，分享给大家。最近做过报道的可以借鉴一下~ ~
财务预算及经营分析报告
目录
清晰框架，高端配色，老板见面总结必备
年度财务报表
可以直接替换为半年度、季度、月度财务报表，灵活性高。
渠道建设与开发状况
公司未来的发展、宣传、经营策略和图文并茂的形式会更加生动易懂。
风险管控
风险管控是金融的重中之重。根据应收账款在整个业务中的变化趋势，以曲线和直方图的形式呈现，更加直观、一目了然。
预期收益
投资回报及收益
企业资金管理
企业未来发展策略
篇幅有限，就不一一展示了。
