开网店能挣到钱吗 现在开网店怎的能赚钱吗

其实开网店挺简单的。刚开始淘宝的时候，很着急，脑子里有很多问题。当我真正开始经营一段时间后，我发现开网店就是这么简单。刚开始的时候，我相信大家都有一些疑问。开网店难吗？你开网店挣钱吗？什么最赚钱等。我迫不及待地想告诉大家，我是靠开网店挣钱的。现在想想真的很有意思。其实做什么都是一样的。如果你不付钱，你将得不到任何回报。如果你努力，你会得到一些东西(突如其来的鸡汤)。我来说说我在淘宝店卖女装的经历。我所有关心它的朋友应该都知道一些。刚开始淘宝的时候，想找传统企业合作。我当时参加的“中国商学院”培训活动成为我进入传统企业的入口，给我带来了无数的生意。所以我们接触了很多传统企业。联系各企业后，都表示愿意与我们合作。当然，当时国内能做电商运营的人很少。和我一样，能和传统企业主打交道、能言善辩的电商商人就更少了。先说说我们接触的这家女装公司，南京的一家公司，线下从事中年女装，商场销售，有自己的工厂。那时候，我对传统企业和工厂的运作都不太了解。所以觉得在商场开几十家店很牛逼。在与传统企业交谈时，大多数老板会谈论他们的优势，而避免谈论他们的劣势。当时，我没有这个判断。(后面的悟性也是在这个过程中体验到的，呵呵)这个企业当时有天猫店，但是没有成绩。当时为了展示我和团队的运营水平，在2012年国庆期间，我用优化后的标题改写了这家店的所有产品。结果，10天的流量从每天300增加到了1000！让合作企业睁开眼睛。每天可以卖出10多件商品。市场定位确立后，我们在2012年10月开始展现我们的运营水平。首先是资金的选择。坦率地说，我当时没有做女装，所以对挑选没有任何想法。当时我们只是看这个产品是否适合30-35岁的人群(其实并没有完全做到)，然后就开始运营。半年后，我才真正开始在基金选择上发力。第二是射击。因为我们定位在30-35岁，所以就围绕这个气质开始拍摄。我们研究了这个领域同行的摄影，整理分析了他们的共性。这是受过专业训练的人的优势。我会仔细分析后做出任何决定。通过这种决策方式，即使我们失败了，我们也会获得经验。通过研究多个案例，我们了解到，要满足定位的需求，就要选择有气质有魅力的女性。经过两轮拍摄，我们很快确定了一个模特，完全符合我们的气质要求。应该说，这个过程中犯的错误非常少。我们已经使用这种模式好几年了。做完这些工作后，我们一个月能卖10万元左右。当时我对这些付费推广工具并不熟悉。但是对于免费的关键词优化，简直是一塌糊涂。关键原因是当时关键词竞争太小，标题优化，搜索优化店铺少得可怜。这样我们就可以轻松获得搜索流量。其实就是标题优化加销量。2012年底，我们发现了销量的价值。基本上一个产品卖5单，基本就起来了。2013年，我们尝试让销量正常化，效果不错。不管产品销量多差，都能赚钱。而且我们发现淘宝根本不在乎！基本上，十之八九，二十之八九。当时我们只工作了10万个月，绝对不够。就想着怎么提高。当时我们还不明白女装行业的本质：选择。

当时我们的成功是选对了位置，用好了摄影和模特，搜索优化水平也是拔尖的。我没想过。这个时候我没有改进产品选择，而是选择了另一个方向：分销。这一策略在2013年夏天完美实施，8月份业绩达到50万。当时我情绪高涨，不知道危机在等着我。然而同年9月，我们的业绩又跌回了10多万元！当时我专注于五个项目，所以我能够跟上所有产生严重后果的问题。当时大家都不知道为什么。我也很蠢。然后开始研究原因。原因非常非常简单。事实上，如果我能专注于这个行业，我想我可以提前发现所有这些问题。这暴露了我分心的后果。原因是什么？因为女装是周期性的！女装是一个受季节影响很大的行业。随着天气的变化，每个人都会对衣服有需求。比如风衣就是十月的旺季！如果9月份卖一点，11月份会快速下降。因为这个季节，女装必须提前2个月准备：挑选、拍摄、测试、爆破。9月份直到秋天到了才准备秋季产品，10月份才能上架，但是没有时间排名。夏天，产品过时了。它们能卖得好吗？这个时候，几乎没有什么商品可以卖！为什么夏天没发现这个问题？因为夏天很长！为什么我们的业绩在8月份爆炸？因为我们五月份就开始准备了。6月装，7月爆炸，8月爆发。所以大家都没有注意到这个“迟到”，刚好及时，我们在夏天选择了几款不错的车型，更加掩盖了我们的不足。事实上，如果夏季提前两个月，估计有可能在那个季度破百万。总结这次经验，知道10月就要到了，要准备冬季产品！我们的女装业务就是在这样的磕磕绊绊中取得进步的，所有的问题直到发生才发现。因为我每个月只有几个小时关注这个业务。2014年7月和8月，我们的业绩都突破了80万元。2013年底，我已经知道女装的本质是选择。没有好的作风，长期来看是不可能成功的。搜索优化，刷榜，都是大家可以学习的技能，长期依赖这个就完了。但当时表现不错，球队很好地运用了这些技巧