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正规赚佣金的平台 发布悬赏任务的软件

任务平台是互联网赚钱领域的好项目。

但是我作为一个以前去过的人来看待任务平台真的不容易。

经常有人告诉我,做一个任务平台只是一个源代码。我可以在淘宝、互助站、卫青做几万甚至几千块。做一个平台真的不难。

难吗?我觉得真的很难。

先说技术问题。一套源代码永远解决不了平台的技术需求。

我们现在的节目,一开始是我在对方站100元买的,是基于TP3框架的H5节目,是现在市场的翻版。我承认我有抄袭的成分,但是我买了这个源代码之后,走了一条不归路,因为这个程序在后续的二次开发中浪费了很多时间和精力。

第一个问题是有后门!

基本上淘宝和互助站上卖的源代码100%都是有后门的,有些卖源代码的老板不知道,因为他们不知道自己买的是哪个源代码,他们的老板根本不知道技术,不可能每一套源代码都翻一遍就能看出哪里有漏洞和后门。

我买的这个节目的后门也有点意思。首先是藏在一个没人会注意的地方,在上传头像的代码区。可以说,这个恶意程序的作者留下了非常细节的东西。

这个后门能做什么?其实很简单,就是可以通过你的服务器自动解析你不知道的N个域名,无限生成一个单页网站。只要你在服务器上部署程序,这个后门就会自己启动。恶意程序的作者利用你的域名和服务器,通过搜索引擎给他带来色彩流。如果你不一遍又一遍地检查代码,很难找到。

第二个问题是二次开通的成本极高!

任何渠道购买的程序基本都是市场上知名应用的复制品,也就是根据葫芦画复制的源代码,基本功能大致相同。但是如果要在程序上做一些小的改动,从技术层面来说是一个大工程,影响到全身,有时两个功能会发生冲突。

从技术角度来说,如果任务平台可以从零开始开发,就千万不要买程序,因为目前可以通过开放渠道购买的任务平台的源代码是无法商用的。

从今年3月到今天,我做任务平台已经快三个月了。正式运营开始于五一之后,主要处于五一之前的发展阶段。

其实平台最关键的问题是模式和任务。

目前市场上所有的奖励任务平台,包括有一定规模的平台,比如人帮、牛帮,都有一个不可避免的问题,那就是用户难留住,用户留存率低。

问题的关键在于任务,因为目前平台上90%的任务都是高度同质化的,90%都是一些新任务。

同质化不是最关键的问题。更深层次的问题在于,所有平台的用户都不能第二次做任务。当用户完成所有任务一次后,他发现没什么可做的。

另一层问题是用户转化率比较低,用户普遍认为很难拉新任务下单。如果把100个任务放在一个平台上,用户可以做5个任务也不错。

对于纯奖励任务平台,任务同质化和任务难度两个问题几乎没有解决方案。在整个任务平台行业中,最成功的平台是以积分墙为核心任务的iMoney、小鱼赚钱、金钱咖啡馆等等。他们利用积分墙的高频任务煽动流量,带动这些高价新任务盈利。

在整个行业,基本都是大鱼吃小鱼的局面,用头部平台碾压* *台。

你能赚钱吗!可以!

然而,问题是常见的,例如任务和产品的同质化。

在我成为平台之前,我和行业内的一些老板谈过。

我说想做无限用户模式,很多老板都劝我做2级。

我没听。我们做到了。

这样一来,平台的用户关系只有到了第三层才结束。

就现有的用户关系而言,许多账户是通过一个用户注册到薅羊毛的。

因为,完成任务可以赚取更高更低的佣金。

但是你亏损了吗?我认为你不能盈利或亏损。

做个营销噱头就好,仅此而已!

今年5月初到5月底,整个平台用户的APRU值只有3.5元,这个ARPU值意味着我买不到,操作不了。

这很容易计算。我会根据当前头条广告的平均计费价格显示45元和1-2%的积分

击率,大概就是2.5-4.5元每次点击的成本,那么从点击>下载>注册>做拉新任务>客服审核成功>系统佣金结算,整个用户变现的路径相比成本来说,根本就是入不敷出。

这也就是为什么你难在各个平台见到有悬赏任务平台投放广告买量了。

核心一点,还是没有低门槛和高频词的任务,能让用户快速上手赚钱的。

既然买量是必亏的操作,那么就得狠抓免费流量的渠道。

对于一个悬赏任务平台APP来说,免费的流量渠道很显然是已知的。

主阵地,就是安卓各个应用市场。

但是,上架应用市场需要软著和电子**,我们目前就是被卡在这里了,时至今日也还在等待管局审核的过程,据代理平台客服讲至少一个月时间。

能不能快速过审,能!

怎么办?

打钱!

没钱怎么办?

等着!

只要上了应用市场,就能稳定吃一波自然流量。

那么未来任务平台能赚钱的机会在哪里。

我觉得核心就是如何快速规模化,来抢占市场。

我们下一步,准备是由自营平台的经营方式改成软件供应商的角色。

因为,目前市场上真的没有能够很好商业化的悬赏任务平台应用。

即使有,起步上万的费用也足以把大多数人劝退!

我们现在的业务方向,也主要是由下游转变为上游。

总的来说,我们虽然走了一些弯路,但好在业务上还是没有失败。

共勉。