决策指的是决策的策略或方法。这是一个人们为各种事件提供想法和做出决定的过程。它是一个复杂的思考和操作过程，是一个收集和处理信息，最后做出判断和得出结论的过程。
决策能力是决策者参与决策活动和进行方案选择的技能和能力。能力是在人的生理素质基础上，经过后天的教育和训练，在实践活动中逐步形成和增强的，是人的智慧、经验和知识的综合体现。
决策分析是一门与经济学、数学、心理学和组织行为学密切相关的综合性学科。它的研究对象是决策，其研究目的是帮助人们提高决策质量，减少决策时间和成本。
直觉决策流程：确定决策目标、情景估计、方案选择、方案评价和决策方案
个体决策主要依靠他的个人价值观、知识、经验和情报信息来做决定。
从准确性、创造性、效率和风险四个方面分析了个体决策和群体决策之间的比较
在一定的约束条件下，公司决策是一个根据一定的程序和方法从备选方案中选择最佳方案以实现企业目标的过程。
产品决策是营销的第一战略。营销的基本目标是用企业的产品满足消费者的需求，一切决策都是以产品决策为主导进行的，这在很大程度上决定了企业经营的成败。
风险决策:确定当量的常用方法：概率、决策树和蒙特卡罗
提高决策效率必须先理解再决定，要抛开情感冲动和避免先入为主，而结构化思维才能想得更清楚更全面.
动态决策六步法：动态规划是解决多阶段决策过程优化的一种定量方法。它的特点是能把困难的多阶段决策问题转化为一系列容易相互联系的单阶段问题。
科学决策有七步：界定问题，准备决策，列出所有可能的方案，评估方案，决定正确的方案，计划和实施行动，并审查实施的有效性。
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