文/于凡诺
年前和一个企业报的朋友聊天，她感叹现在企业做得不好，很多企业两年前就开始走下坡路了。目前容易做的，比如会展、物流，都可以。她说，他们的媒体市场化之后，生存才是重中之重。她觉得像他们这样的媒体，如果真的能帮助企业做好展会或者依靠物流，其实是可以有所作为的，物流是一个很辛苦的行业。至少近年来，他们还是有惊无险。
然而，2020年春天过后，这一切都悄然改变了。
首先，经过这场战斗，展览已经完全进入休眠状态。
我们可以看到，在保障生命安全和身体健康的前提下，不少会展中心或其主管部门在春节前后发布了各种通知，明确指示从即日起，所有会展场馆停止承办各种会展活动，所有会展公司停止举办各种会议和会展活动。并指出相关活动应如期延期或取消。
这句话对普通人来说不算什么。但是对于少数以此为生的企业来说，如果没有太多的现金流支持，没有其他可行的业务，他们会发现如果不立即转型，实际上已经进入了死胡同。展览业务短期内不会带来任何收入。即使放眼长远，即使局部禁令很快解除，会展业的恢复也需要一段时间，其恢复一般是在社会活力全面恢复之后。
其次，只有物流还在呼吸。
主要是因为很多地方的道路封闭，以道路为主的物流业受到了很大的冲击。
“前年正月初八开工，正月初一就已经开足马力开工了。从目前的情况来看，节奏已经落后了很多。”一位物流行业的资深从业者曾这样评价。
有记者还发现，寒假期间，在天猫、纪昀、唯品会、拼多多等平台投放的商品都还没有发货。只有品多多部分商家通过顺丰快递成功发货。
我自己年前在电商平台下单，根据联系客服，对方回复，2月19日上班发货待定，要看疫情是否稳定。如果稳定的话，我会正常上班送货。如果疫情恶化，就需要再次推迟。一旦交货，就会按顺序交货。
展览和物流都是这样。
我们做什么呢
我们的机会在哪里？
我很担心。
我问我以前的朋友，她说，
车到山前必有路，船到岸回头。
你太粗心了，
这个世界，
总会有赚钱的生意，也总会有亏本的生意。
一切都取决于商人自己。
其他的是无法解决的。
听了我的话，我开始怀疑。
这是否意味着企业家在为自己寻求更多的幸福？
