浙江有一家早餐店，老板开出大赏，顾客进店免费赠送299元的礼品，还送现金到500元消费。而不是在一次活动中赔钱，年收入在80万元以上。具体发生了什么？
案例背景：
这家店的老板是一个50岁的大叔，做早餐生意已经有些年头了，从刚开始走街串巷到固定摊位售卖，一直到现在。可以说，经过这么多的努力，我有了自己独特的经营理念。这也促成了年收入超过80万的成功。
其实总结这么多年的经验，相对来说，固定摊位的收入是最高的。少交一点管理费就可以摆摊做生意，人多的地方就摆。有点良心的话，摆摊期间不要哄，不要骗，能赚多少就赚多少。顾客吃的时候可以放心。
但是，没有一点点的老板有点昧良心。为了赚钱，地沟油、蜀道红、发霉的面粉都端给你。再说你还吃好吃的，就给老板竖起大拇指，一天下来就凉了。而且出了问题，成本低，就跑路，等风头过了再另找地方继续摆摊。
最难做的是门店管理，不仅要考虑顾客的感受，还要和旅游摊位做斗争。顾客不满意不进店，旅游摊位费用低。反正很难说，你也没地方说理。
你要告诉顾客外面摊位上的食物不卫生，所以不要吃。我保证你会在几天内关闭，因为谣言说人们是邪恶的。
所以管理学真的很复杂，比高中学的奥数题还难解，因为至少他有奥数题的答案，而管理学真的无解！
虽然无解，但有迹可循。只要记住“人性有弱点”，其他的就好办了。
活动介绍：
根据人性弱点发起了两项活动：1:进店时赠送价值299元的店内产品。
2.累计消费现金从99元到500元不等。
"font-size:15px;">活动非常简单，其内容大概意思就是围绕便宜和附加值来做的，就是要让顾客还没进店，就能感觉到“诱惑”,而且有一种，如果不进店就有吃亏的感觉，只要顾客一进店，那么赚钱的事儿还难吗？那么这样做活动，如何能做到年收益80万，盈利点在哪呢？
盈利分析：
前面也说了，为了让顾客进店，你只能给出足够大的诱惑，所以第一个活动中的价值299元产品，就是充当的这个角色，可是如果直接给与顾客这么高价值的产品，我们绝对是亏个底朝天，所以一定要做分拆，比如：
上述内容节选自我的专栏，具体的实操和活动的几个盈利点，我已经放在下方专栏里了，点击下方专栏直接观看，而且专栏还有300多套精实体店实战案例
价值299元产品包含了99杯豆浆99个包子，但是这些产品不是让顾客一次性使用，而是每次只能选择一种，选择了豆浆就不能选择包子，选择了包子就不能选择豆浆，并且每天只限制一个。
其实往简单里说，这活动压根就没吸引力对不对？可是为什么能成功呢？
这就是人性在作古，比如我说我送你1块钱，你要不要？肯定不要对不对？因为太少了。可如果我换一种说法，我送你1万块钱，你要不要？虽然每天送一块，但感觉上是不是非常多，两个选择做一个比较，是不是总感觉后者要刺激得多。
而且为了满足顾客心理需求，不是还有第二个活动吗？结合第一个活动，一个豆浆肯定是吃不饱，所以肯定要消费点其他产品，那么在消费的时候，老板会直接给你一张内储值500元会员卡，凭此卡每次消费可以抵扣20%。
当顾客把这500块钱的储值金全抵扣完，老板就会直接一次性送给顾客500元现金。
我们来算一笔账，顾客不用花一分钱，就能得到价值799元产品，你说顾客会离你而去吗？只要他不离开，等着把这些产品全部消耗完以后，就不是相当于得消费2000多块钱？2000多块钱的消费里，根据利润占比即使送给顾客500块钱，我们会亏吗？
而且这个活动里面，最关键还不是这点利润，最关键的是你把握住了客流量，每天来店里消费的顾客会越来越多。等到拥有足够多顾客的时候。
那些广告商是不是会直接主动找上门来，找你打广告？最差的即使你在早餐店门口，摆放一点新品推广产品，是不是也能大赚一笔？
现在做生意，第一个千万别脱离人性，第二个千万别陷入，赚产品差价思维。一定要从过去，只卖货卖好货的思维里挣脱出来。只有这样你才能在经营这条路上越走越远，你说对吗？
上述内容节选自我的专栏，具体的实操和活动的几个盈利点，我已经放在下方专栏里了，点击下方专栏直接观看，而且专栏还有300多套精实体店实战案例
