【投资前期四个阶段】机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估决策。
【实际应用】在实际工作中，根据项目的规模和复杂程度，前三个阶段可以省略，也可以合二为一，但详细的可行性研究是必不可少的。升级改造项目只进行初步和详细的研究，而小项目通常只进行详细可行性研究.研究
【编者按】昨天的3-1节对可研报告的定义、阶段划分和可能的内容做了简要说明。明天，我们将总结和分享更重要的详细可行性研究。今天我们先热身，了解信息系统初步可行性研究的目的和主要内容。
1、信息系统的可行性研究
【信息系统项目开发的可行性】一般包括可能性、效益性和必要性三个方面，三者相辅相成，缺一不可。
（1）可能性包括技术、物质、财政和人员支持的可行性；
（2）效益性包括项目实施带来的经济和社会效益；
（3）必要性比较复杂，包括社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等因素。
因此，在项目开工前进行可行性研究是非常必要和必要的。
技术可行性分析、经济可行性分析、运营环境可行性分析等可行性分析。其中，运行环境是制约用户单位信息系统效益的关键。
【技术可行性分析需考虑的四个因素】项目开发风险；人力资源的有效性；技术能力的可能性；材料(产品)的可用性。【经济可行性分析四大内容】支出分析、收入分析、投资回报分析和敏感性分析等。
结合对文字和绘画的方便记忆和理解
>【运行环境可行性分析】需要从用户单位(企业)的管理体制、管理方法、规章制度、工作习惯、人员素质(甚至包括人员的心理承受能力、接受新知识和技能的积极性等)、数据资源积累、硬件(包含系统软件)平台等多方面进行评估，以确定软件系统在交付以后，是否能够在用户单位顺利运行。【可行性研究的7大基本步骤】(1)确定项目规模和目标。(2)研究正在运行的系统。(3)建立新系统的逻辑模型。(4)导出和评价各种方案。(5)推荐可行性方案。(6)编写可行性研究报告。(7)递交可行性研究报告。
2、初步可行性研究
【初步可行性研究的目的】(1)项目进行投资建设的必要性。(2)项目建设的周期。（3）项目需要的人力、财力资源。(4)项目的功能和目标是否可以实现。(5)项目的经济效益、社会效益是否可以保证。(6)项目从经济上、技术上是否是合理的。
【初步可行性研究的主要内容】（1）市场和生产能力。进行市场需求分析预测，渠道与推销分析，初步的销售量和销售价格预测；依据市场销售量做出初步开发规划。(2)设备与材料投入分析，包括从需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备与材料的投入分析。 (3)网络规划、物理布局方案的选择。 (4)项目设计包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等。 (5)项目进度安排。(6)项目投资与成本估算，包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。
【辅助(功能)研究定义】包括项目的一个或几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。
【辅助(功能)研究分类】(1)对要设计开发的产品进行的市场研究，包括市场的需求预测以及预期的市场渗透情况。 (2)配件和投入物资的研究，包括项目使用的基本配件和投入物资的当前和预测的可获得性，以及这些配件和投入的目前和预测的未来价格趋势。(3)试验室和中间工厂的试验，根据需要进行试验以决定具体配件是否合适，设计方案是否可行。(4)网络物理布局设计。(5)规模的经济性研究，一般作为技术选择研究的一个部分进行。(6)设备选择研究，如果项目的设备涉及到的部门多，来源分散，而且成本各不相同，就要进行这种研究。
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