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工程管理服务是干什么 工程管理是干嘛的

2021年品质类题库

首先,填空

1.各网格化小组成员每周至少对责任区域进行一次质量检查,及时记录《现场检查记录表》上发现的相关问题,并进行跟踪解决。

2.部门风险管理每月进行一次,由项目经理或授权人组织,如实填写《现场风险检查表》。对发现的问题,应在一个工作日内制定纠正措施,并做好记录存档。

3.装修前,产生污染性经营形式的商铺,如餐厅等,应明确产权房是否符合相应的设备技术条件,不符合的不予办理装修手续。

4.单项资产采购,武汉、鄂州项目5000元以下合同适用内部集中评审;5000元(含)以上合同适用总行级集中审核。

5.对于新签约的供应商,责任部门应提前15天负责跟进评审活动的相关事宜。评审工作开始前,由责任部门先起草合同文件,先通过合同文件。

or: #FF0000; --tt-darkmode-color: #FF0C00;">公司示范合同文本


6、 公司职能系统、业务稽核小组按评分标准对各项目进行检查评分,武汉项目(含黄陂)每月检查一次(以服务中心为单位:其中汉阳人信汇A、B、D、F地块、千年美丽一二三期、四期均每月检查一次),鄂州项目每月检查一次,荆州项目每季度检查一次。


7、 业务运营考核类别包括:行政管理人事管理财务管理品质管理夜间检查工程管理信息管理档案管理


8、 集团进行检查排名考核,月度检查考核分低于80分的项目,当月该项目经理需捐助阳光基金300元。


9、各部门每月5日前对清洁、消杀、绿化服务、设备设施供方,每季10日前对设备设施服务供方的服务效果进行总结评估,填写评估表,交服务供方确认,并抄送公司品质部。清洁每日检查,消杀、绿化每周检查。


10、部门负责人组织或授权责任人会同服务供方主管或以上级别负责人、现场负责人,共同对服务质量每月至少进行一次全面检查和考评。


11、消杀药品由部门专人负责从指定的药品供应部门进行采购,并按《危险品管理办法》贮存、领用、保管。每次消杀工作结束后,消杀责任人对本次消杀情况在《消杀工作记录表》做好记录。部门每两个月须对消杀效果进行总结评估并填写《 工作评估报告》。


12、外立面专项检查:日常执行每半月一次定期检查,暴雨、暴雪及大风等恶劣天气前必须全面检查一次,做好记录,建立专档,相关记录、电子检查图片永久保存。


13、业主微信群、QQ群及其他相关网络平台业主投诉、报修问题,要求4小时内给予回复、处理,需支持性条件处理的8小时内完成,情况复杂的最长不得超过24小时,同时向部门负责人报备,做好记录,过程跟踪,处理完毕后48小时内进行回访。


14、常规废弃物品包括废弃报纸、酒瓶(调料瓶/饮料瓶)、包装盒等。非常规废弃物品包括废弃家具、沙发、电器、设备、小家电等。


15、针对非常规废弃物品,要求项目出台相应管理机制,落实责任制,常态管控,做到三个“即时”:即时丢弃即时发现即时处理


16、天台巡查要求整洁无杂物、无积水;有防雷电、小心坠落警示标识,排水畅通、防雷系统完好;防护墙或围栏无缺口、无开裂每天至少巡查一次。


17、出入口岗20米内无白色垃圾、杂物岗位整洁明亮。有公司统一的标识系统




二、单选题


1、续签供方,责任部门需提前( D )天负责跟进评审活动相关事宜,自行成立评审小组对原供方进行约谈、评审。


A、15天 B、20天 C、10天 D、30天


2、集团检查季度排名考核分低于( B )分的项目,当月该项目经理需捐助阳光基金( )元。


A、90;500元 B、85;500元 C、80;300元 D、90;400元


3、业务考核分值达到( C )分以上的被考核部门才能参与排名;分值低于( )分的被考核部门参照排名末位的部门按照相同的标准进行处罚。


A、80;80 B、80;75 C、75;75 D、75;65


4、发生突发事件,应在( A )电话知会品质部经理、总经理,其中员工工伤事件知会人事部经理、总经理,24小时书面报送( )。


A、1小时;品质部、人事部 B、1小时;品质部


C、2小时;人事部 D、2小时;品质部、行政部


5、品质管理部对物业服务中心回复的及时性与正确性进行检核,对在( C )个工作日内未回复的负面消息,每发现一次扣除该物业服务中心季度考核3分,重大问题扣5分。


A、一 B、二 C、三 D、四


6、接收媒体采访后,要及时向公司( D )及总经理汇报情况。


A、品质部 B、人事部 C、行政部 D、法务部


7、对预测可能发生或有迹象表明将会发生的群诉事件、法律纠纷等各类突发事件,应及时启动预警机制,及时OA上报( )、总经理、( C ),并制定有效的应对方案。


A、人事部;品质部 B、品质部;行政部


C、法务部、品质部 D、法务部、人事部


8、档案每月/季/年度首日后( A )天内定期归档。


A、5 B、4 C、3 D、2


9、微信中各类业主诉求正面回复原则上不得超过( C )


A、2小时 B、3小时 C、4小时 D、5小时


10、品质管理部依据《内部体系审核程序》组织内审小组对各部门、物业服务中心进行内部审核,频次为每年至少全覆盖( A )。


A、1次 B、2次 C、3次 D、4次




三、多选题(每题3分,选错或选漏不得分,共15分)


11、对于新签供方,评审时填写_______,经相关部门签字确认后方可执行。(ABCD


A、《供方约谈记录表》


B、《策划方案合同评审记录表》


C、《供方评估记录表》


D、《供方(品牌)评估报告》


12、以下哪些属于和信物业“客户聚焦”基础品质“红线”要求中的禁止行为(ABCDEFG


A、因服务态度引发业主投诉的,未使用标准化语言接待客户的


B、工作服不符标准的,仪容仪表严重不符BI要求的


C、针对业主诉求的,内部协调相互“踢皮球”


D、前台人员遇业主办理业务未起立微笑接待的


E、作业后存在“留尾巴“有头无尾,影响现场观瞻


F、服务业主过程中,出现向业主禁止性的解释言语


G、电话接听礼仪不规范的


13、属于重大违章装修的是(ABCDEFG


A、侵占或占用公共区域实施搭建的违法行为;


B、侵占或占用毗邻共用区域的行为;


C、侵占或占用公共区域存在安全隐患的行为;


D、私自改变或破坏具有承重结构的梁、承重墙、飘窗、楼板的行为;


E、别墅业主或首层业主私自在可使用的绿地、花园或架空层屋面实施搭、建的违法行为;


F、改变房屋立面或结构的违法行为(在阳台、露台、或外墙面进行砌墙、现浇;改移墙体、窗户扩大房屋空间等违法行为);


G、安装外置防盗网、晾晒架,不按规定在外立面上安装空调的行为;


14、物业公司及地产资源直接委托供方,责任部门需自行成立评审小组对该供方进行约谈、评审,评审时填写( AB ),经相关部门签字确认后方可执行。


A、《供方约谈记录表》


B、《策划方案合同评审记录表》


C、《供方评估记录表》


D、《供方(品牌)评估报告》


15、商铺开业前,服务中心需审核商户合法经营证明资料,是否从事与其相适应的经营活动,并签订《商户管理服务协议书》、《商户消防安全管理责任书》。商户自入住起一个月内,应向服务中心交齐以下资料并建立商户管理档案(ABCD)


A、《营业执照》复印件


B、负责人的身份证复印件及照片;


C、填写并提交《商户从业人员情况登记表》,如从事餐饮业还需提供从业人员健康卡;


D、经营特种行业或政府有要求的特殊项目,还必须出示经相关政府部门签发的许可证复印件。


16、废弃物品所属人不配合清理的,物业服务中心向该户发函(《关于清理公共区域杂物的温馨提示》),限期清理并拍照取证,逾期未清理的,物业服务中心将强制清理并拍照取证上报(ABC)等执法单位,由此产生的一切后果由业户自行承担。


A、消防队


B、派出所


C、社区


D、物业科


四、简答题(35分)


1、风险管理中,Ⅰ级风险(红色)是指发生哪些?(10分)


发生重大自然灾害;对公司造成重大经济损失的(10000元以上);对公司品牌形象造成重大负面影响的;发生泳池溺毙、管理区域内有责任的非正常死亡事件;因管理原因发生的重大管户群诉事件;员工重大工伤死亡事件;公司风险管理小组需直接介入进行协助。




2、“客户聚焦”基础品质“红线”中,对于张贴类行为有什么要求?(10分)


A、 未经公司审批张贴不达标的、影响观瞻效果的各类宣传品、广告等;


B、 未使用公司张贴模板或项目发布公示张贴不符公司要求的;


C、 在公共宣传栏随意张贴影响观瞻的;


D、 各类张贴、条幅出现明显的文字错误、不雅内容;


E、 政府或内部宣传条幅管理混乱、随意挂置的。




3、装修管理规定中禁止的行为(15分)


A、 严禁用砖头或其他物品顶住电梯、防盗门;


B、 严禁在阳台上堆放装修物品和其它易燃易爆物品。


C、 严禁将装修垃圾、各类胶、漆等杂物倒入下水管道(污水、雨水);


D、 严禁骚扰其他住户或影响其他住户的正常生活,或造成其他住户投诉和财产损失;


E、 严禁在其他住户门前逗留、休息;


F、 严禁在规定的装修时间外施工;


G、 严禁擅自进入地下室和天台,严禁在天台或地面等公共场所加工作业;


H、 严禁私自在户外接驳水、电;


I、 严禁将电源线直接连接在漏电开关上,装修房屋内严禁抽烟、使用电炉或生火做饭;


J、 未经批准施工人员不得在装修户内过夜留宿。




4、客户档案袋必备清单


A、业主交房资料:业户信息表、房屋验收表、物业服务协议、管理规约、户型图、交房流程表、水电图……


B、业主装修资料:已审批的装修方案、装修人员登记表、装修巡查表、装修许可证原件、签订的装修服务协议、违章处理记录、照片等;


C、涉及业主重大投诉、经济补偿纠纷等处理记录、公司内部审批记录等;


D、同业主签订的各类有偿服务协议;


E、涉及业主在服务区域内发生的火警、财产被盗等警方案件记录


F、其它重要资料。


5、业主线上沟通平台互动内容管理要求有哪些?


A、严禁在群内发布有争议的言论或会引起负面的言论。


B、监督群内信息,客户提问、投诉等,由发布人统一口径,要求4小时内给予回复、处理,需支持性条件处理的8小时内完成,情况复杂的最长不得超过24小时。统一口径由客户问题涉及的相关部门协助提供。


C、客户在群内发表对物业的投诉,统一进行如下回复:您好!非常感谢您对和信物业的关注,如您方便请告知您的联系方式,我们将会有专人负责受理您的问题,再次感谢您的关注。


D、各物业服务中心在回复时需有礼有节,不得采取过激言论,不得有辱骂等行为。


E、有关重大投诉、敏感性内容,必须报请公司负责人审批后,方可回复。网络客服经理应及时将跟进反馈过程及相关记录做好存档。


F、保护业主隐私,敏感信息严禁转发给无关人员。


H、禁止在群内发布与工作无关的信息。


I、对平台上反映的客户投诉,根据《顾客投诉处理程序》执行。