模拟试题
1.在建设项目的初始规划期间，认识到需要混凝土搅拌机。临时租赁设备价格为200美元/天，租赁设备费用为100美元/天，首付款为1万美元。至少需要多少天，按租约租用会比临时租赁更经济？
答：91天
乙：101天
C: 151天
d:租赁不是一个可行的解决方案
2、项目状态如图，问B点的状态？
a:进度落后，成本超支
b:进度落后，节省了成本
c:提前和成本超支
提前计划，节约成本
3.分包商的成本是每小时100美元，所有直接成本都得到补偿。此外，分包商在交付完工工程时将获得100，000美元的费用。这属于哪一种类型的合同？
成本加奖励费合同
成本加奖励费合同
c:总价加奖励费合同
成本加固定费用合同
4.在敏捷方法中，用户故事的优先级是应由下列哪一项来决定？
a:价值
难度
c:项目经理的选择
相对大小
5.到目前为止，项目经理正在计算以下值：计划值为10，000美元，实际成本为12，000美元，进度绩效指数为1.3，经过计算成本绩效指数，获得哪些信息？
答：性价比指数大于1，说明完成工作的成本已经超过了目前的成本
b:性价比指数大于1，说明完成工作的成本至今没有超过成本
c:成本绩效指数小于1，进度绩效指数大于1，说明进度正常
d:成本偏差为1000美元，成本超支为1000美元
6.《敏捷原理》中“简化”的叙述，哪一项正确？
答：这是一种可以最大化不需要做的工作量的技术
b:这是一种可以最大限度减少你不需要做的工作量的技术
c:是最大化续集工作量的技术
d:
是最小化需做的工作量的技术7、下列对于燃尽图中X轴和Y轴的叙述哪一项正确?
A：X轴=时间；Y轴=估算剩余所需工作量
B：X轴=估算剩余点数；Y轴=时间
C：X轴=剩余点数；Y轴=时间
D：X轴=时间；Y轴=时间
8、企业需求和成本效益分析是下列哪份文件的两个组成部分?
A：需求分析
B：商业论证
C：建议邀请书
D：工作分析结构
9、网络图显示某活动的最早开始时间为第7周结束后，必须在第20周开始前完成，这个活动需要10个工作日，浮动活动时间是多少：
A：3周
B：10周
C：13周
D：17周
10、一个项目经理正在进行成本估算，查阅了历史资料，发现最低要1万美元，但是以前有个类似的项目成本比估算高25%，还有个类似项目成本是估算的3倍，项目经理估算的成本应当是多少？
A：1
B：2
C：1.5
D：1.25
答案及解析
1、正确答案：B
解析：设天数X，列方程200X=100X+10000，解方程，X=100天，选择相近的选项
2、正确答案：A
解析：图中B点，进度＜1，成本＜1，进度落后，成本超支
3、正确答案：D
解析：题干说明为补偿所有成本，得知是成本补偿合同，在完工后会得到固定费用100000，这就是一个成本加固定费用合同。
4、正确答案：A
解析：敏捷方法中用户需求（用户故事）的优先级是由需求的价值来决定的。
5、正确答案：B
解析：PV=10000 AC=12000 SPI=1.3 EV=13000,CV=1000,CPI>1。
6、正确答案：A
解析：敏捷原则的内容7、正确答案：A
7、正确答案：A
解析：燃尽图的表述。
8、正确答案：B
解析：企业需求和成本效益分析包含在商业论证之内。
9、正确答案：B
解析：最早开始在第7周结束即第8周开始，最晚完成在20周开始，即19周完成，持续时间为2周（10个工作日），8周开始持续2周，10周完成。
10、正确答案：C
解析：最乐观1，最可能1.25，最悲观3，用贝塔分布计算期望值为1.5。
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