1.首先，你做了什么，简明扼要，通过你的工作，你对你的职位和工作的理解。
2.格式一般为标题、正文、开头、概述、总体评价、提纲和总结。
3.这些事情，哪一个需要用个人的技能去解决，或者需要个人的大脑去解决，让领导看到.
每周/每月总结报告
1.重要工作回顾
11.每周任务完成和分析
1.2.每月任务完成和分析
1.3.具体工作报告
1.3.1.事件13.2的完成。未完成事件的原因。时间节点估计
1.4.部门人员
1.4.1.工作成果
1.4.2.问题分析14.3。改进措施
1.5.问题、原因和措施
1.5.1.问题描述。原因分析153。解决方法
2.重要数据通知
21.重要业务数据的显示
2.2.数据分析和结论
2.3基于数据结论的调整措施
3.分享和交流
3.1.竞争性产品分析
32市场活动分析(一周中一月份市场活动)
3.3.行业相关事宜分享
4.下周/下个月的工作计划
4.1.任务规划和数据估计
42详细工作计划安排
43任务时间节点及负责人
