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物流公司可以加盟吗,做物流行业怎么入手

2021年,物流行业依然动荡,依然清醒,依然是一个不断变化的过程。过去的混乱可能会更加清晰,分级垂直服务可能会迎来一轮繁荣。物流之路漫长而艰辛,一是多产业并举,二是多产业融合,三是关乎经济民生。是为顶层降本增效,为底层延伸服务,内部分散小乱、消除不规范,外部加速整合、融合发展、集聚头部、优化市场结构。

整体发展来看,物流经历了快速而野蛮的增长、大风大浪的金融危机、外资并购、“互联网”疯癫、资本援助和快钱涌入、浮躁不安后的平静、从盲目到本质的觉醒、从疫情到后疫情的洗礼。2021年物流会发生什么?

一、风景如画:快速集聚,头部更强

从目前的市场变化和格局来看,一类以上市企业为代表的头部企业,在快速打造核心产品优势的同时,也在快速发挥资本优势,快速布局生态产品,通过战略与产业融合,快速提升可持续增长的驱动力。

一类以准上市为目标的资本型企业,有自主发展的规模,也有服务相同、产品不同的企业,依靠的是对原有主体的快速剥离。以资本为纽带,以规模和自身需求为武器,解放前端生产力,发挥最大社会效益。

以快递为王的加盟方式,形成自身优势壁垒,加盟到平台转换,利用原有的网络模式,对车线配送的加减法进行加分,再利用网络布局,增加城市配送的服务下沉,形成高效率、低成本的竞争力量,以生态融合、产业为战略伙伴的心态,将自身成本优势做大。

一类是具有良好现金流、优质客户、良好的服务口碑,小而美,风景如画,有自己的特色,有其他山都显得矮矮的气场.

一类是以平台型、功能型,以数字赋能、技术链接,利用自身生态优势,不断加大同属性多元化产业布局,利用自身优势做差异化运营、深度合作。平台的数字化越来越沉淀在灵活定制的市场需求之前,价值越大,涌入的基本上都是自带流量进入市场。

优秀的企业为更深入地了解市场、深化行业深度、不断拓宽行业宽度付出更多,在2021年快速复工后不断布局自己的生态和行业。所展示的能力是坚信物流土壤。物流跑道上布置了马拉松和100米接力赛,抢占先机,制定策略。2021年,勤奋的老牛来了,值得期待。

二、如屡薄冰:连横合纵,永不言败

物流行业之所以怀旧、迷人、引人入胜,不仅仅是一门生意,更是一个大市场,更不要说每一个细分领域都有成为独角兽的可能。反而是一个集生活、感情、事业、成长、创业、成长于一体的行业,充满跌宕起伏,刺激又现实励志。

每年行业艰难,每年物流行业如冰。每年都有大量的物流行业发生变化。每年都有大量的物流企业慢慢退出历史舞台。但是会发现,这些曾经的物流企业会留下自己深厚的行业品牌,每年都会有大量的新机构出现。从模式变革到组织变革,优秀的企业才会茁壮成长。

纵观这些年,他们大多以聚合的力量优化过去,完善行业,但大多还是有自己的小计划,核心是“货”,核心是把“货”放到平台上完成交易,形成数据沉淀。但在很多情况下,利益无法更好、更有效地回馈前端,无法更好地释放前端生产力,并形成紧密的关系,而是一锤子买卖,因此价值在一定程度上无法持续。

在相当长的一段时间内,这种连横会在一定程度上促进和整合行业,聚沙成塔,同时避免被风盲目推动。

结合大平台的优势,小美企业构建以核心企业为核心的互补生态是好事,但仍有安全、价值、时长、最终结局等隐忧。

其实这个行业没有对错模式。走出一步是对的,但我们绝不能忘记,因为很多优秀企业倒下的原因,大部分是由内而外的组织壁垒

碍后轰然倒塌。而由外而内的竞争在一定程度上只会不断提升自身的生存能力,不断反思自身的问题,不断提升自身的壁垒。


行业更迭需要更多优秀的组织模式与商业模式进入,行业的优化与成长需要持续的努力,行业内优秀企业的成长才是行业发展的关键,生于忧患是对于物流行业从业者最好的诠释。


三、永不沉沦:绝处逢生,不屈不饶

物流行业在相当时间内展示出来的不屈不饶与夹层生存的能力,市场抗击打的忍耐力,绝对是最强悍的,大有野火烧不尽,春风吹又生的顽强物流行业这几年经历了太多的磨难。


1、大部分省会城市,物流基本无处安放。


物流在部分区域的市场形象是散小乱差的代表,但忘记的是:这些散小乱差的物流企业所带来的生产流通、加工的低成本与区域社区经济崛起,赶走一个企业容易,拆迁一个园区容易,但是培养一个成熟的产业很难。


2、大部分物流企业很难得到的政策支持。


大部分物流企业能得到的政策支持少之又少,很多的支持到了物流就变成负面清单,同时大部分支持聚集度非常高,在头部企业形成了行业的锦上添花,然而中小企业受到的支持,如金融支持等能力几乎没有,大有自生自灭的味道。


3、行业变革带来的竞争压力骤然加大。


行业变革带来的竞争格局一面是优秀企业的成长,一面是森林法则的残酷。诸多跨界而来的巨无霸大多采取下沉的策略,缺少向上的开拓与被整合者的支持,行业内面临的竞争压力骤然加大。


4、物流企业发展遇到瓶颈期。


很多物流企业发展遇到自身的瓶颈期,从团队到带头人,很多企业大多是家族企业,管理相对权利集中,不能更好的由内而外培养自身的梯队,在造成自身问题频出的同时,发现自身的获客渠道受限,加之管理成本逐年上升,由内而外的倒塌变是瞬间的。


5、C端消费崛起。


订单碎片化,带动了快递企业的快速崛起,但是相对实体业增长缓慢,以产业链为核心服务对象的物流成长变得艰难,同时资本化的以大物流为核心的上市企业相对又少(A股基本都是快递为核心的C端),物流的成长之路变得漫长而又曲折崎岖。


6、专线企业逐步转换身份,物流巨头实现多级分化。


物流行业在商业本质发生变化后,行业原本占据核心的专线企业在逐步转换身份。未来,单一专线企业将在部分区域转换为平台化的前端生产力,同时助力相关的巨头实现多级分化,物流的巨头效应将会产生。


四、与时俱进:拥抱新事物,未来可期

物流难,2020年用一个词回顾:熬。好不容易熬过了2020年,这一年经历的太多,感受的太多,行业的变化潜移默化,无声无息中很多曾经的中小型物流企业慢慢的退出了舞台。


行业需要改善,自身需要发展,需要与时俱进,需要拥抱新生事物,不可沽名学霸王,更不可暗自沉沦,不以物喜,不以己悲,物流未来依然是可期。在一片瞩目中迎来了勤奋的老牛,2021来了,用什么心态、行为来做好十四五的开局年,物流是否依然值得几许期待。


1、物流赛道足够宽、足够长常,完全有能力存储更多的玩家涌入,完全允许存储更多新模式、新组织茁壮成长,期待更多破茧而出的行业玩家放射光芒。


2、物流是产业链的服务链,是一个长链,每一个长链都是一个细分的服务产品,更是供应链中的需求链,是供应链的核心运营环节,潜力巨大。


3、物流是服务大B产业中最佳落地的产品场景,有产品没有市场、载体,就只能是徒有虚名,但是物流可以承接更多的产品落地,如今天的相关金融属性产品,物流就是核心场景,就是金额安全保证的核心。


4、物流行业依旧缺少独角兽,依然需要一个成长的过程,需要更多优秀的资本涌入,实现行业高速发展。物流风景如画,今天看到的只是前进中的一个动态的画面,登高才能极致。


5、物流行业体量是庞大的,每一个产品的体量都是一个生态,挖掘这个体量是需要有持续性的,持之以恒的坚持才能成就行业独角兽。物流行业的胸膛是绝对宽阔的,欢迎更多的行业人士和组织持续加入与奋斗。


6、物流行业的数据化与数字化已经逐渐成为“互联网+”的基础核心关键,物流的智能化与自动化、产业的自动化与智能化,都将在数据的基础架构上实现多级升华。未来行业的变化是数字的变化,谁得到了核心的基础,谁才能构建核心的竞争壁垒。


物流行业只有深入了,才能发现其魅力,只有尝试了,才能发现其独一无二的诱惑力,物流行业值得期待,物流大家庭风景如画,觉醒代表着更好的前行!


从1999年1月到2021年1月,一直在这个行业,从未想过离开,因为本人无其他一技之长,所以只能一直不断努力学习和不断成长,力争成为一个合格的物流搬砖人。加油!


作者 | 韩雪峰


来源 | 物流沙龙


此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场