最近关于“股份制”的文章一炮而红，很多朋友都发表了评论。虽然众说纷纭，但这也是社会的真实愿望。当你到达那个地方，你就能明白其中的奥秘。如果你的水平达不到那个地方，你就是不能理解。

至于股份制，其实首先要明白两点：第一是资金，第二是资源。

股份制的意义在于为企业创造更好的发展空间。一个企业的发展离不开各种资源，光靠你的能力是绝对有限的。

除了最基本的财力，我认为最重要的是社会资源。你不知道你的伴侣有多强大。也许对方是一个隐形的“老大哥”。

但与我们息息相关的是钱。说得好听一点，如果你够大，完全不用看这篇文章，不是吗？

所以，要想做大做小，股份制就变得非常重要。做好股份制活动，至少可以缩短你致富的时间，缩短一半以上。比如今天这个案例，河南一个餐馆老板利用股份制开餐馆，一年不花一分钱就拆分了15家店。

背景案例：

当股份制的概念第一次出现在他的脑海中时，是一则新闻重播，大概透露了解放初期各大企业的发展历史。他还记得一个不知名的老板说过的一句话：一个企业的发展离不开员工的支持。员工积极主动，这个企业就会活下去。员工只是讨饭吃，所以这个企业，不管老板怎么努力，都很难成长！

正是这句话改变了老刘的一生，让老刘取得了今天的成就，没有太多废话。跟大家分享一下老刘不花一分钱就成功拆分15家店的方法。

活动介绍：

店面改革：员工分成从以前的5%，直接涨到80%

虽然80%是净化带来的利润，但我相信这个股比足以让所有人疯狂，包括老板。没有老板会这么做。花钱开店后，他终于熬过了市场的动荡，熬过了同行的厮杀。他怎么能做这种事？

但老刘就是这么做的，不花钱就开了15家店。真的因为这个实现了。你想知道利润点在哪里吗？

盈利逻辑：

一：想要参与80%股份的员工，必须缴纳每人5万元的保证金，期限为两年。两年后，他们将被全额退还，只限8人。(在此期间，他们不能撤回他们的股份，他们也不会退还他们的钱)

这个地方成功的最大原因就是这个店目前的生意确实不错。重要的是要记住，人不傻，永远不会做没有利润的事情。在这种情况下，80%的利润是8个人，这肯定比以前多得多

而且这个地方最绝的就是：限制了人数，不是你想参与就能参与的。那么这个时候，给到员工思考的时间，就变得非常短暂。他们迫切想要参与其中，生怕自己被踢出局。

二：利用上一步收上来的钱，去开第二家店，第三家店，直到一年后第15家店面开启。

这个时候我们算一笔账，这15家店面，老板一分钱没掏，全是员工的对不对？而且员工入股期限为两年，即使店面生意不好，也暂时不会出现资金链断掉的情况。

三：做生意有亏有盈，15家店面不可能家家盈利都非常好，所以拓展和延伸店面利润点，就是最后要考虑的事情了。

而关于延伸利润点，如果单做一家店面，可能有点难。但现在我们是连锁店，所以就变的特别简单，因为我们可以找广告商。

15家店面的门头、墙围、桌子等等，都是可以用来做广告展示的，这绝对是一笔非常庞大的收入，会比店面本身产品利润还要大。最后把广告费补贴给各店面，不就解决了所有问题了吗？

总结：

在商业中有时候放弃一时利润，会换来几倍收益。今天这个案例正是如此，老板放弃了一家店面利润，却得到了15家店面利润。

这种局的思维，是应该我们每一位老板着重学习的，只有拥有了局的思维，才能把你从你那个小店里拽出来。

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