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大学手机维修店计划书 手机店创业项目的理由

现在很多学生都在想怎么去争取客户,比如增加商品种类,压缩成本。然而,他们越想找到客户,来的就越少。你得不到你想要的。在这个过程中,你消耗了大量的经验和费用,但收入并不理想。

这个时候,我们的手机维修店能不能停下来改变一下思路,让顾客送货上门?当然,最有效的方法是——免费,或者理论免费。

去看互联网模式,阿里、腾讯、百度都是免费商业模式的用户,让成千上万的同行被清除出去。

免费,无论哪个行业,哪个产品,客户最大的希望就是免费。

人们喜欢利用它,没有人不喜欢免费产品。

我们之所以能免费去看互联网,是基于虚拟产品的可复制性

成本低,线下门店难以实施。

那么,如何将免费运营的方法应用到线下实体市场呢?

1.辅助产值免费驱动主营业务,或者主营业务驱动辅助产值。

通常情况下,手机维修除了本身的修复价值外,还有一些人际交往的附加值。

这需要你自己去探索,这样才能突破你现在的状态。比如你做手机维修,但是可以保证免费维修手机维修操作。

而通过相关子公司产值的自由属性,也可以达到提升主营业务的目的。

2、名义上免费,增强客户粘性

做社区服务,可以免费做一些打假。比如你修完手机,我可以每半年给你贴一层钢化膜。这是为了增强客户粘性,让你在区域内长期竞争。

具体的操作方式,我可以在后面给出相关的视频讲解。

3.免费帮助老年人

毕竟,免费策略是用来宣传的。这是本质,也就是底层逻辑。能帮你宣传的无非是老年人,能传递社会的正能量。如果你面前有一家手机维修店给你送正能量,你会选择去找他给你修手机吗?此外,你只需支付很少的费用。每个人都知道只有这些原因。

这种策略的关键是利用免费客户带动付费客户,同时以此为突破口,在一定区域内吸引更多的免费客户和广告效应。

一个成功的模式必须润物细无声,让顾客愿意接受消费。最后,谢谢大家。

4.消费前免费

这种方法被认为是一条糟糕的街道。免费提供电影发送数据线来提升人气是一种方法,但总的来说也是一种好方法。前期开店是一个很好的引流方法,可以让人记住你的店。当然,会有一些客户订单流量,但这实际上是一个难以维持的过程。所以我想在这里提一下。

5.互惠互利

其实这种模式就是企业为客户买单,而你给企业优惠。让顾客受益的同时,做广告的接受者或传递者。

这种互惠互利对三方都有利。企业给员工提供福利,员工可以享受不同的福利,你可以赚钱。而且还能达到一定的广告传播效果。

只要我们敢想敢做,一切皆有可能。

即使一个行业处于过剩状态,有些人仍然赚钱。而如何赚钱,就要找到合适的竞争策略。