我有一个朋友，以前是婚纱礼服师，后来开始做高端婚纱。因为价格漂亮，生意一直不错。
前几天，她突然联系我，问我：“你认识可靠的人吗？”
原来她现在店里急需招人，但是员工好招，可靠的经理难找！
看着她焦急的样子，我突然想到了自己。刚开始准备创业的时候，我在找合伙人，周围的人看了一下(我的两个合伙人都在这个社区，他们看到会觉得我很着急，哈哈)。因此，在创业的道路上，我并不孤单。
而且两个伙伴特别契合我的价值观，也就是俗话说的“三观一致”，目标一致，行动力和学习能力都在线，所以我对未来充满信心。
如果你正在创业，或者有创业的打算，今天我就和大家分享一下如何找到可靠的合作伙伴。
第一，提前规划。
不要等到你需要的时候，就像我朋友一样，她忙着生孩子的时候，就想着找个靠谱的人帮忙，所以很难马上找到，别人说靠谱，可能不适合你。
如果你脑子里有创业的想法，从那一刻起，你周围的人脉圈就可以被观察到。你是什么性格？我们能互补吗？他未来的发展如何规划？
比如拓不华和罗振宇创立《得到》的时候，因为自己创业，拒绝找快刀青衣。
别担心，他会改变主意的。
果然，不久之后，快刀青衣回来找花，手里拿着厚厚的一叠资料，说：如果你能把这些乱七八糟的行政事务处理好，我就跟着你！
她善于沟通，与政府部门打交道是她的强项，这恰好是快刀青衣的弱点。
托布华、罗振宇、快刀青衣是认识多年的朋友。他们对对方的性格、优点、缺点和价值观都有清晰的把握，所以只要他们努力，就会知道该和谁搭档。
你心中有这样的人选吗？
注意，这不是用“关系亲不亲密”来界定的，一定要“适合”才行。
第二，多分享
以前我不爱分享，有事喜欢闷着，但是我妈经常说：凡是多找人商量，哪怕自己已经有了主意，多听听别人得意见会让自己看得更清。
所以，我现在很喜欢把自己的打算说出来，哪怕是不成熟的想法，只有说出来，别人才会给你反馈，这些反馈，特别有价值。
我的一位合伙人就是在我分享未来规划的时候，说了一句：“行，到时候我给你投资”，让我脑子里萌生一个想法：为什么不直接拉他入伙？
第三，设定底线
你希望自己的合伙人是什么样子的？有没有可以接受的底线？
比如我希望自己的合伙人：
第一，人品好；
第二，善学习；
第三，和我有相同的愿景。
至于其他个人能力，都可以通过学习提升。
如果你不知道自己的目标人员什么样子，只有“靠谱”二字，就太笼统了，设定底线，然后普遍撒网，即便你没有找到适合的合伙人，也会拥有一个庞大的“智囊团”。
最近很流行一句话：一个人走得快，一群人走得远。
创业路上艰难险阻，如果没有伙伴，该有多孤单。
愿你拥有好运气，找到一个合拍的好伙伴！
