今天我们分享《华为项目管理法》。
PDF电子书下载方式，在文末。
市场上关于项目管理的书那么多，为什么我会推荐华为的项目管理书？
原因很简单。大部分书籍主要介绍项目管理理论，很少有书籍系统介绍一线实践经验。
按照华为项目管理的内部操作步骤，本书分为项目分析、项目团队组建、项目分工、项目计划、项目运营流程、项目领导、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维护团队稳定、项目管控、项目收尾12个部分。
在每一部分的写作过程中，本书都聚焦于如何“落地”理论。
所以这本书值得一读。
尤其是做项目管理的管理者，或者是各领域有团队的领导，企业的领导等高层人士。
祝你学习一切顺利。如果有帮助，给我一个赞，一键三连~
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