可行性分析是在研究设计之前，对一个项目或产品进行综合分析、论证和评价，以确定其技术是否先进、合理、经济是否有利，并为决策提供依据的书面形式。主要对项目市场、技术、财务、工程、经济、环境进行准确、系统、完整的分析，包括市场与销售、规模与产品、原辅材料供应、工艺技术、设备选型、人员组织等。
医学研究项目的可行性分析应该对研究内容、研究方案、科学问题逐一进行详细分析，但我一般将这些问题归纳为以下四个方面。
对科研课题设计的合理性展开论述
科研项目的合理性应从立项依据、国内外科研项目发展现状、目前水平和发展趋势等方面进行探讨。
确立选题的依据是解决“为什么要研究这个课题”的问题，重点是选题的出发点、选题的主客观条件、选题的独创性、顺利进行的可能性及其现实意义(实用性)。
国外和国内的情况要分开叙述，总结近年来这一问题的研究进展和现状。目前这个层面要求呈现已有的客观事实，陈述自己的主观意见。因此，重点是对近期一些类似的研究成果进行综合评价，并在此基础上推测即将出现的势头，指出未来的方向。
比如这个课题的研究达到了什么程度，目前同类研究存在哪些不足，有哪些问题需要进一步澄清或解决，推动或发展这个问题的关键是什么等。
在推测未来的时候，要指出这个学科最近的趋势是什么，正在研究哪个方面，发展速度有多快；有时需要密切关注当前的政策趋势。所有这些认识和观点都应与本课题的研究内容相呼应。
对科研技术设计的合理性展开论述
本部分主要讨论研究方法、研究指标等。应重点关注受试者类型、选择标准、采样方法、样本内容、对照分组、治疗因素的性质、质量、强度和应用方法、效果观察的项目或指标、检测方法、判断标准，以及数据收集方法和统计处理方法。
对科研课题前期工作进行介绍
本节项目负责人和主要成员应介绍该项目或相关项目近年来做了哪些实验工作或发表了哪些论文等前期工作，重点介绍项目负责人在该领域的研究水平、专业知识和成果。普通医学研究项目成员应由医学护理等专业技术人员组成。
从经济和实验条件等方面展开论述，为科研课题顺利进行提供强有力的经济和物质保障
本节主要介绍科研经费的来源和研究机构的条件，包括学科地位、科技奖励、承担项目、教授和副教授人数等。显示出强大的综合实力、强大的科研能力和技术力量。XX医院一直重视科研工作，具有多学科合作的优良传统，能够在资金、仪器、设备、人员等方面保证本项目的顺利完成。
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