“规范效益”，这句话应该已经成为很多企业管理者的共识。

对于企业来说，财务部是一个核心而重要的部门。企业财务管理水平往往反映了管理者的理念，企业的内部控制是否完善，流程设计是否合理。就财务工作而言，规范化管理是提高企业效益、增强财务综合管理机制的基础。

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