中建《项目管理手册》，手把手教你做最专业的项目管理人，限时领
随着企业的发展，管理能力和技术水平的不断提高，以往项目管理手册的一些内容已经不能保持其先进性和引领性。针对原实施过程中积累的经验和发现的操作问题，对原手册进行了调整和修订。本CCT 《项目管理手册》科学、完善、实用，共19个部分，56种形式，包括项目启动与规划、招标、组织、合同、资金、设计、技术、材料设备、工期、成本、质量管理等。它使管理过程合理化，简化管理形式，加强管理监督。具有很强的可操作性和实用性，能有效促进项目管理，提高项目管理水平。
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中建《项目管理手册》，教你在有限的时间内成为最专业的项目经理
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一般规定项目立项和规划项目招标管理项目组织管理项目合同管理项目资金管理项目设计管理等
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典型项目部组织结构图
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项目投标管理
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项目启动令
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项目施工现场情况调查表
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项目经理月度报告
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项目成本控制及措施计划
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该CCT 《工程项目管理手册》内容丰富，体系完整，措施具体有效。它是项目管理实施中非常重要的依据和指南，是不可多得的优秀项目管理学习资料。建议工程师收集研究一下。
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