确定一个项目是否可行，是需要做全面的可行性报告的，基于创业前期，掌握以上几点基本上就可以确定是否可以进入了。
市场容量问题：
这就需要进行一次全面的市场调查，主要内容包括以下几点：
目标客户情况：比如做儿童数学项目，有效的本地客户群有多少？消费潜力如何：周边学校收费、生活条件、竞争激烈；交通是否便利，如竞争对手数量、定价、产品特点、营销宣传方式、竞争对手的竞争优势等；消费意识如何；有多少人会补课，家长的认知度如何，每学期对孩子教育的投入如何？
综上分析：如果当地儿童数学市场存在差距，而你的产品和服务更有优势来弥补这个市场的差距，学生家长有消费和教育的潜力，那么这个可行性就比较大，反之亦然。
一年能否回本：
建议你结合自己的收费情况做一个财务或招生预测。但是要记住，培训机构如果一年之内不能收回成本，就意味着风险比较高，也反映了市场本身或者管理不善的问题，最多不能超过两年。否则，应立即关闭。这是从投资的角度。毕竟不可能一直往里面投钱。
首先，计算两年的估计成本，如劳动力和租金，并大致预测每个月的入学人数。后期有了生源基础之后，招生会比较容易，会有旧续费和引荐。每月业绩指标收入这些数据前期都只能依据行业数据进行预测，没有百分比的准确。后期还要取决于你的招生能力，市场需求状况、竞争状况等因素。
关于加盟的注意事项：
现在加入的教育机构很多，但大多做得不好，线下店难做，成本高，运营难。所以很多机构都采用加盟的方式来赚取利润。从几万到几十万到几百万的初装费。但是组织本身并不具备这样的管理能力，所以要格外小心。尤其是后期，总部的支持跟不上你。
一定要实地考察：看他的直营店做得怎么样，要看数量和质量，不能只看表面，可以去当地找同行咨询，也可以问学生家长……途径很多。如果总部本身做得不好，不建议加入。检查各种资质是否齐全：如营业执照、办学许可证、商标注册、版权等。这是必须检查的，因为这涉及到后期的业务风险。了解目前加盟商在总部的运营情况：如果对方还没有加盟商，说明他们刚开始做，没有经验的不建议加入。如果已经有几家加盟商，那就找这些加盟商了解情况。多比较：多找行业内的公司，多花时间跑，这样可以积累和经营，后期经营可以放心，主要看加盟费、后续服务等的比较。以及总部能给予什么支持。记住：不要着急，创业初期一定要杜绝浮躁心态，循序渐进，不要盲目去做。
招商加盟是大多培训机构在发展过程中都会使用的一种战略，机构可以通过加盟的方式来赚取加盟费，同时也可以扩大自身在市场上的影响力，能够快速扩张市场。但是在加盟的过程中需要注意以下问题：
原则上，机构的本身发展如何：只有在组织自身发展良好的情况下，才会选择加入的方式进行扩张。这是因为以前机构的产品和服务都要经过市场的检验，但是现在很多机构本身就很难生存，同时又想通过吸引投资来加入。这是不可取的，也和拐骗没什么区别。想象一下，你办不好一个培训学校，让别人加入，初始费用高。你做不好一定有很多原因。你必须说清楚，不要盲目听。一定要实地考察：
看看机构的产品（课程），产品是否有自己的特色、是否有不可替代性、学生家长是否认可、当地口碑如何、招生如何、师资力量如何、老师们都有什么背景，机构本身具有哪些优势？一个品牌没有核心竞争力，后期是非常难存货的。
若到加盟后期，自己缺乏经验、经营不善、资金链断裂等问题，总部能给一些什么样的扶持，是否可以回购等都要了解清楚。
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