单丝不成线，孤树不成林。我们创业的时候，总是习惯一起叫几个朋友。在一起，成为一个团体，是为了伙伴关系。
合伙创业有几个关键的关注点，与大家分享：
1.这个项目是合法的
这是合伙的前提。只有合法才能长久。如果只是因为暴利，最终也会因为暴利而分散。
2.参与操作的合作伙伴应获得工资和奖励
很多创业者在创业初期往往会有一个想法，那就是自己的工作拿什么样的工资？他们挣钱的时候还是多付钱比较好。
这个想法刚开始是对的，但不是很人性化。如果不拿工资，如何保证伴侣的基本生活，是否有利于伴侣的积极性？
合伙人可以按照“多劳多得、少劳少得、不劳而获”的原则，对每个合伙人的贡献进行评估并给予相应的奖励。按岗付酬，按劳取酬，按岗付酬，人岗匹配，杜绝平分。
3.区分基金单位和管理单位
资本在合作中获得合理回报，人力在运营中获得超额回报。
企业盈利后，可以先归还投资本金，所有投资者都没有资金压力。投资收回后，可以采取资本份额分成30%，管理份额分成70%的利润分享模式。
4.避免管理股的平等分享
为了鼓励能多做事的人，大股东是从三个管理者中选出来的，大股东要提高出资比例，占51%。
如果其资金不足，可以占管理单位的50%以上，使其分配的利益与其他两者不同。这有利于长期合作。
5.财务透明度
财务披露是每个合伙人的责任。合伙人可以同意定期公布财务报表。
6.大股东承诺视情况担保底部
不参与经营的小股东无法完全控制财务状况。可以考虑大股东是否应保证在一定期限内收回投资本金，如果不能收回，大股东是否应负责补足本金差额。
合作一开始缺钱的时候，经营者承诺如花，但是赚到钱却拿不到钱，或者干脆就是合作的坑，到处都是。
合作之初，要保护小股东的合法利益，不能让小股东成为大股东的后盾。
7.一定要签协议
在平时的咨询过程中，经常会遇到创业者在创业时没有签订协议，最终导致结局不明，不欢而散的情况。
相反，最好先说好，然后再说。
上述内容应在合作协议中明确规定，包括合伙人的责任和权利，追加投资、表决、分红、资金划转、退出、清算等规则，也应尽量详细规定。
总之，合伙人要摆正自己的位置，才能让合伙走得更远。
