在“智象私人董事会”——
成员们经常向我咨询：
为什么很多著名的医院医生创业失败？
他们不是技术一流，口碑一流，资质一流吗？……
我抽出时间给出一个简短的回答，主要原因是：
医院里很多名医，
它的成长过程是在系统内，
没有丰富成熟的医疗市场经验，
评价和任命管理都由组织部门决定。
以前靠医院平台和职称过好日子。
行医几十年，
我没有建立自己的品牌和知名度。
在这个加速变革的时代，
仅凭经验和资历，
难以持续发展.
医生的价值，
就是你促进了很多人的健康。
与其每天等着顾客来诊所，
看完门诊就不联系顾客了。
跟进他们的治疗，
它是关于有病人在你身边，
这与“以病人为中心”的医学价值观和服务理念背道而驰。
于飞亲切会见了原国家医药管理局局长齐某甲、原卫生部副部长殷大奎、孙隆椿
医院里有很多名医。
很多病人挂不了他的电话，
在医院里似乎很棒，
但让他开自己的诊所或工作室，
基本上，99%的人无法生存，
医院品牌不等于医生个人品牌，
离开医院平台可能没什么，
系统给你的头衔，
不等于公众认可和口碑。
一旦离开平台成立医疗机构，
我发现自己无法承受，
它经常以失败告终.
两位来自宁波的资深医生朋友来这里就诊。
我告诉那些想创业的人，
想要改变一个人的能力结构，
迅速将平台红利转化为个人能力，
否则，过了窗口期，一切都会归零。
你可以从打造自己的品牌开始…
医生为什么要尽快打造个人品牌？
因为随着鼓励医生建立医院和诊所的时代的到来，
一旦大量优秀的医生走向市场.
个人品牌形象和资产，
会影响未来的发展和赚钱路径~
详情请参考我的作品《医生个人品牌打造运行原则是什么？》
医疗服务体系的革命性变革即将到来。
许多私立医院、医生团体和各种诊所相继宣布成立.
然而——
90%没有找到合适的商业模式！
许多社会行医，
将融资成功视为创业成功，
喜欢谈论感情和梦想.
你知道，有很大的社会价值，
并不意味着巨大的商业价值；
感情不代表盈利；
技术和资源无法实现，即画饼充饥；
画面经过一系列主观良好的假设；
不代表真正的回报！
医院里有许多著名的医生。
行医几十年，
我没有建立自己的品牌和知名度。
没有处理困难的精确手段，
自我定位不准确，
项目选择缺乏合理性和方向性，
容易相信别人，
缺乏区分项目的优缺点，
对未来创业过程中存在的风险缺乏预警和规避方法。
坦率地说，这种创业冲动来自主观意识，
十有八九不会成功~
为此，我告诉了那些有兴趣创业的人。
想要改变一个人的能力结构，
迅速将平台红利转化为个人能力，
否则，过了窗口期，一切都会归零。
