《采访》合肥瑶海万达优佳宝贝程婷婷：正品母婴是根本需求！
开母婴店月营业额是多少？这是一位涉足母婴行业的投资企业家，非常关注这个问题。这个问题其实没有具体的答案，因为没有说明母婴店的位置、租金、门店规模、门店面积等一系列问题。以合肥瑶海区优佳鲍贝万达金街店为例。开业10个月，月营业额近20万的优佳鲍贝母婴专营店130是否成功？记者专访了优佳婴儿母婴店合伙人程婷婷。
(合肥瑶海万达优佳宝贝加盟商：程婷婷)
据程婷婷介绍，她是合肥的一名80后女孩。在开母婴店之前，她在智邦厨柜工作。她有10多年的连锁店管理经验，多次获得优秀经理称号。她不得不辞职，因为婚后她必须照顾孩子。程婷婷说，创业一直有想法，但一直没有选择合适的行业。直到她的一个朋友生了孩子，他们才产生了开母婴店的想法。作为宝妈，她们深知母婴家庭对正品母婴的需求，所以很快就加入了“正品母婴”的品牌：优佳宝宝。
加入母婴店符合马宝的创业需求！
程婷婷说，加入优佳宝贝是她和她的朋友决定的。他们认为唯一可以边带宝宝边工作的创业项目就是母婴店。开母婴店不仅是为了解决马宝的创业需求，也是为了实现自我价值的体验。还可以通过母婴店的平台向身边的母婴家庭输出地道的母婴和专业的育儿知识。程婷婷认为，加入母婴店可以解决新人面临的困难，轻松解决创业者的诸多顾虑。而且你加入母婴店，可以直接使用品牌的所有资源。最重要的是产品有质量保证。毕竟卖母婴产品的质量是第一位的。
服务是实体母婴店的生存基础！
随着消费升级，服务体验的重要性越来越明显。无论一个品牌有多知名，面对消费者时，只有高质量的服务才能赢得认可。程婷婷认为，加入优佳宝贝关乎品牌形象和口碑。在开店的实际过程中提供给消费者的服务需要店铺的员工来完成。她不断邀请总部的专业人士对员工进行培训和指导，旨在提高员工的专业素养，提高对客户的服务质量。只有真正为顾客着想，顾客才能选择和信任，这也是母婴店能否成功开业的最重要因素之一。程婷婷表示，优佳宝贝的服务非常好，这也是加盟优佳宝贝的原因之一。只有公司提供好的服务，才能更好地服务加盟商，加盟商才能专注于服务消费者，两者相辅相成。
不满足现状，月销量50万是目标！
在回答记者关于她对目前的经营状况是否满意的问题时，程婷婷表示，她刚加入优佳宝贝10个月，目前的经营状况虽然还过得去，但并不符合自己的要求。与她的预期相比，近20万的月均营业额还远远落后。程婷婷认为，经营良好的母婴店月营业额应该在25万以上。目前这家店还有5万多的缺口，需要注意。程婷婷说，优佳宝贝母婴店的营业额应该在25-50万之间才算理想，她有追求，不是开母婴店那么简单。
三年开六家店是第一阶段！
程婷婷认为，创业不是嘴上说说的。如果真的想做好，就要对市场需求和自己的需求有所洞察，能够在当地市场以盈利模式开设分公司。一方面可以增强竞争力，另一方面可以联合多家门店，为更多优秀的家庭成员提供服务。以直营店的方式经营加盟店更被消费者认可。在全市无忧消费一卡是程婷婷的工作，只要是优佳宝贝的母婴店，无论在合肥哪个区，都能保证会员的专属服务随时得到满足。程婷婷认为，要实现一卡多店模式，需要在短时间内开设更多的分店。确保每个分支机构都能健康运行是她接下来要和优佳宝贝总部讨论的问题。程婷婷对合肥母婴市场的战略规划，只有专业团队与符合市场需求的营销方案相结合，才能实现。
从采访中可以看出，程婷婷对母婴店的特许经营模式有自己的掌控方式，对未来的布局也非常清楚。她不仅善于利用合伙模式在短时间内拓展市场，还能捕捉市场不断变化的规律，这也是她在短短几个月内实现近20万营业额的主要原因之一。有理由相信，程婷婷的计划实施后，合肥的母婴市场会发展得越来越好。
