"如果你选择一个高的地方，你会坐得平，走得宽."在周办公室雪白的墙壁上，这些线条格外显眼，是对他生活模式和心境的高度概括。
我们以远见卓识，不断开拓创新，大胆用新人，脚踏实地，低调务实。“西营升旗”周，连续被选为集团标杆奖，培养了一亿元订单英雄，向“百亿人”的宏伟目标扎实迈进。
发展新业务
15年前，我赢得了数千万份订单
开办私营加工厂2年；经营水泥预制厂2.5年；开罐头厂1年；在圣龙，22年.
周从来都不是一个墨守成规的人。他很小就开始不断创业，但他总觉得小企业不是他想要的。直到1996年遇到盛龙，他才投笔从戎。
“在圣龙的平台上，创业容易多了，成功多了，所以我很珍惜这份工作。”周对说道。圣龙的产品更有市场和技术含量，企业也鼓励员工创新，极大地激发了他的工作热情。从完全不懂配电设备到成为市场开发专家，他摸索的门道越来越多。
2003年，山西一客户在灌南地区投资建设了一家生产激光设备的企业。周找到他，向他介绍了圣龙的配电设备。对方说：“买你的设备没问题，但我对这里不熟，你得帮我去供电局办完所有的报备手续。”周同意了。
虽然办手续费了不少精力，但一份10多万元的原始设备订单变成了几十万元的合作协议。这一事件启发了周的思考。此后大力推进电力工程总承包，增加了报装、设计、安装等一系列业务，比单独销售设备订单大，效益更好。
2003年底，在一个房地产项目上，他以电力总承包的身份签下了1000万元的订单，在集团公司引起了轰动。如果只销售配送设备，这个项目的订单金额只有一百万元左右。在他的建议下，集团于2006年成立圣龙电力工程公司，全面发展工程业务。
周也跳出传统产业圈，率先成立新能源事业部，承接以光伏发电为主的新能源项目。2017年实现产值2亿多元。
近几年，做了20多年供应商的周，跳出原来的合作模式，琢磨着跟甲方做项目，他不再是电力供应商，而是甲方的合作伙伴，在谈判桌上更有主动权，收获更多利益。“在这种新模式下，我非常有信心董事长会让我们三家公司完成今年10亿元的营收目标。”周笑着对说道。
开拓新市场
数百个出价以高价提供经验值
2007年底，周招了一批大学生，去重庆开拓市场。
开拓新市场的过程总是非常艰难的。重庆公司刚开始很难拿到订单，同时也会面临士气不振、人员流失的局面。周解决了大家免费住宿的问题，买了三辆车给大家使用。他担心年轻人在外面吃不好。他还成立了食堂，充分解决大家的后顾之忧。
作为一家外资企业，不熟悉当地环境，又面临同行业竞争，重庆公司通过持续竞价的方式摸清了市场脉络。当时，只要有竞标的电，周就鼓励大家竞标。“假设一次招标是1000元，我给员工补贴2000元，让大家在招标过程中不断了解市场，了解客户。”
前两年，重庆公司已投标数百次。在这个过程中，他们从招标文件的规格到投标技巧、客户心理、市场环境都找到了出路，逐渐打开了局面。
同时，公司优秀的产品质量和不断上升的品牌影响力
凭借卓越的信誉和扎实的服务，重庆分公司在当地站稳了脚跟，并进一步开拓了宜昌和成都市场。
在进入一个区域市场时，周也特别注重与当地企业的合作。
响应集团公司“四百战略”中“网通百城”“携手百企”的号召。周明旺在四川与晟嘉电气合作，借用对方公司的优势资源，在提高对方公司产值、拉动经营的同时，也进一步拓展了盛隆在当地的市场，达到两家公司双赢的效果。为此，周明旺还专门成立“四百战略”工作部，帮助和推进各项工作。大胆用新人
帮助年轻人成长成功成才
在盛隆电气集团2017年度庆功大会上，亿元订单英雄刘小庆受到嘉奖并发言。他说，从“打工者”变成“创业者”，实现自己的创业梦，凝聚着三公司周明旺总裁和整个盛隆大家庭的包容与关怀。
这是刘小庆的真心话。2009年刘小庆来到重庆分公司时，不太懂销售，重庆市场也还没有打开，但周明旺看中他踏实肯干，就重点培养，让他当小组长，带队出去跑市场。后来，在重庆一次竞选营销委员会轮值主席活动中，力推年轻的刘小庆上任。发现他有业务问题，周明旺及时纠偏；项目中有难啃的硬骨头，周明旺带着他一起去解决，3年时间，帮他快速成长了起来。
比刘小庆更早到重庆公司的肖雅，爱学习、悟性高，做事稳妥，但有点惰性，喜欢睡懒觉。于是周明旺每天早上8时10分打电话给肖雅，推着他向前走，肖雅果然没让周明旺失望，订单越接越多，还推荐大学同学也加入盛隆奋斗创业。
为了更好地与学校合作，吸收更多人才，三公司与文华学院共同设立了校企合作促进会。在校学生竞选主席、副主席和秘书长，三公司给他们提供活动经费，支持他们在学校开展宣传盛隆品牌和校企合作的各类有益活动。
校企合作促进会的成员热情高涨，周明旺引导他们积极参加盛隆的活动，学生们参加完活动，都主动交上了心得体会。
在这样的合作中，一年里，文华学院有40多人加入盛隆，为公司带来新鲜血液。而更多在校生则加深了对盛隆的了解，产生了情感。盛隆电气集团2017年度庆功大会上，校企促进会的主席、副主席和秘书长就合作了一个小品《盛隆岁月》。为了表演这个小品，他们放寒假后还在武汉呆了十多天，晚上写剧本到凌晨3点，其中一人还担任了庆功大会主持人。
去年10月，在省领导调研盛隆电气集团的座谈会上，周明旺发言说，计划未来五到十年，创业三公司员工将达到一万人，实现产值一百亿。这个目标激励着周明旺，也激励着更多的盛隆人。
“周帅举旗西大营，盛隆之歌响重庆。四百战略当领先，携手百企建川军。链接百校共追梦，双创学子明日星； 智能用电新商品，万人百亿梦必成。”这是盛隆电气董事长谢元德，在2017年度庆功会上总结出的“周帅梦想案例”。周明旺说，在集团“四百战略”的旗帜下，实现“万人百亿”的奋斗目标，他底气十足。
