以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

项目管理要点 项目管理的工作要点

不断学习,不断奋斗。清明假期刚过,类脑人又开始了新一轮的干货分享。4月7日,类脑智享汇首期正式开讲,此为中科类脑面向公司内部全员开展的一项关于职业技能的培训活动。旨在发挥全体类脑人的智慧,让公司内部形成乐于分享、积极学习、开放讨论的氛围。促进全体类脑人拥抱新变化、掌握新技术,实现快速地个人成长.

本期,中科集团脑产品总监张自刚带来了《项目管理介绍》的主题分享。在培训过程中,类似大脑的人会对项目管理相关的知识点进行深入的讨论。

在日常工作和生活中,优秀的项目管理能力往往能达到事半功倍的效果。作为一名深耕项目管理领域多年的行业专家,张自刚结合自己多年的工作经验,提炼出自己的宝贵经验,为大家带来了整整一个小时的干货交付。

中科脑科产品总监张自刚

培训中,张自刚指出,项目管理就是服务企业利润,满足客户需求,实现合同交付。在他看来,项目管理实际上是一种通过反复评审总结出来的方法论。要通过各个项目的实战,总结项目管理的经验教训,促进团队能力的快速提升。同时,他从制定项目计划、制定项目计划、控制项目阶段的前提出发,理论与案例相结合,深挖项目管理知识的要点,传授给了类脑人项目管理的宝贵经验。

中科大脑智能能源事业部首席产品工程师夏银生

培训气氛热烈,参与者热情高涨。他们认真听取经验分享,踊跃提问,充分讨论。在互动交流环节,中科BrainSmart能源事业部首席产品工程师夏银生从工作中遇到的实际情况出发,强调项目管理对公司各项业务发展的重要性,希望公司能够多开展此类培训,鼓励脑力劳动者将培训的干货转化为实际工作,努力提升工作能力,全面推动公司各项业务高效发展。

中科大脑总经理指出,项目管理能力的重要性不言而喻,我们希望我们每一个人都能成为一名合格的项目经理,无论是在生活中还是工作中。他表示,公司将继续在项目管理方向安排专家分享,一方面交流使用方法论和工具;另一方面会结合公司经营状况进行回顾总结,促进工作中的类脑人士快速成长,加速公司的高效发展和完善转型。