锂电池可以说是高科技行业的一棵常青树，——宁德时代，,这个行业市值万亿的龙头企业，在锂电池行业中走在了前列、领跑。在这个蓝海市场，各个锂电池行业的英雄之间的竞争已经到了白热化的阶段。作为巨无霸，CATL(当代安普瑞斯科技有限公司)没有后顾之忧吗？其实高科技行业没有不败神话，不仅要居安思危，还要防止对手弯道超车；同时，我们必须确保多元化业务的快速增长。这将是一个空前的压力，且看宁德时代的创始人曾毓群如何应对。

曾益群，CATL(当代安普瑞斯科技有限公司)时代创始人

宁德时代发展历程

CATL(当代安普瑞斯科技有限公司)新能源科技有限公司成立于2011年，是中国首批具有国际竞争力的动力电池制造商之一，专注于新能源汽车动力电池系统和储能系统的R&D、生产和销售，致力于为全球新能源应用提供一流的解决方案。其核心技术包括R&D和整个产业链的制造能力，如动力和储能电池、材料、电池、电池系统和电池回收。2017年公司动力锂电池出货量全球遥遥领先，达到11.84GWh，与国内多家主流车企建立了合作关系，成功在全球市场占据一席之地。也成为中国首家进入国际顶级车企供应链的锂离子动力电池制造商。

CATL的发展历程(当代安普瑞斯科技有限公司)

立足中国文化，拥抱全球文化，打造世界一流的创新科技公司，为人类新能源事业做出卓越贡献，为员工寻求精神和物质福祉提供平台！以创新成就客户，让生活充满正能量！——企业文化(当代安普瑞斯科技有限公司)

曾毓群的成功辛酸路

曾毓群1968年出生于福建宁德。1985年毕业于福建省宁德一中，考入上海交通大学海洋工程系。1989年，从上海交通大学毕业后，曾毓群被分配到福建一家国企工作。然而，和许多传奇老板一样，曾毓群辞职南下广东东莞，加入了一家外资企业新科磁电厂。也就是在这里，曾毓群平凡的人生轨迹，悄然发生了变化。

曾毓群

人生遇贵人

刚进新科磁电厂，曾毓群就遇到了他的顶头上司陈——，一个他生命中的贵人。工作努力、能力出众的曾毓群，得到了陈的高度赞赏。在陈的提拔下，他很快从一名基层员工晋升为经理。后来，曾毓群被陈送到国外深造，对电池生产技术掌握得很深。1999年，曾毓群不仅是新科磁电厂最年轻的工程主管，也是第一位来自mainland China的主管。

遇到高尚的人能升天吗？

span style="font-size: 1.059em;">创业坎坷路

同年，曾毓群才31岁，也是而立之年。于是，曾毓群偕同梁、陈一起开启了创业之路，在香港成立新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited，简称ATL)。随后创业之路并不顺利，满怀斗志的曾毓群带着创业资金飞到美国，向实验室买断聚合物锂电池的专利版权。

实验室的那些科研工作者

然而，经过团队研究测试发现，这种这种聚合物锂电池，在反复充电后容易胀气鼓包变形，产品有爆炸的可能性。然而，“离店概不负责”，贝尔实验室表示，这是产品的特性决定，目前无法解决问题。直接导致创业启动资金几乎打水漂了。

不放弃的精神

曾毓群曾在SAE任研发总监，ATL是个技术创业团队。经过不断尝试，问题被定位在电解液的成分上。当最终没有放弃时，调整了电解液配方后，最终把问题解决了。随后，就是一路高歌猛进了。ATL于2001年累计出货100万颗电芯。2004年苹果也找上门，ATL当时为他们解决了锂电池循环使用寿命过短的问题，随着苹果的市场扩张，ATL的订单和知名度迅速水涨船高，随后几乎所有的手机厂商纷纷他们而至寻求合作。

直到2011年，曾毓群看到车载动力电池业务的商机，二次创业，将ATL的汽车动力部门剥离出来，在家乡福建宁德成立宁德时代，专注于电动汽车、储能锂离子电池系统的研发和生产。随后，万亿市值的宁德时代就一步步出现在人们的视野之中。

宁德时代

宁德时代前景与压力并行

宁德时代的压力——强敌环伺。既然是高新科技技术产业，只要技术壁垒一旦被攻克，那么接下来就是价格拉锯战，会直接导致利润的下滑，市场的份额减少，阻碍了公司的长期发展。

宁德时代的发展

目前来看，在曾毓群的发展策略下宁德时代的市场份额一直处于60%左右，稳居第一并且居高不下。然而也面临着松下、韩国动力电池巨头SK、LG化学、三星SDI等也都虎视眈眈的局面，会导致日韩动力电池巨头对市场的冲击会给车企带来了更多选择。

宁德时代电池

在国内新能源造车市场中，国内的竞争对手也没有放弃追赶。竞争已经是白热化阶段了，比如奔驰入股孚能科技；大众入股国轩高科；比亚迪电池外销也早已开始，比亚迪汉的成功更是让刀片电池声名鹊起。

比亚迪的刀片电池崛起

宁德时代的高增长的持续性，也会是经营、发展策略的压力。随着宁德时代的逐年季报、年报的业绩来看，应了那句“没有后退可言”，一路增长的势头没有丝毫停止的意思。那么未来的业绩如何保证呢？这种潜在的压力，需要提前布局克服的。

宁德时代的业绩持续高增长

曾毓群的应对策略

主张合作共赢。与国产特斯拉、理想、蔚来、小鹏等造车势力进行三元锂电池、磷酸铁锂电池的深度合作保障了固定业绩；与有色金属龙头云海金属合作，降低了制造成本，提前将市场未来的“价格战”锁定。

宁德时代的合作共赢

丰富产品多元化。针对比亚迪的“针刺试验”指出宁德时代的三元电池的安全性问题。随后，又推出了安全性高的磷酸铁锂电池，打造了锂电池的品类齐全。丰富了产品多元化的特点，让对手无懈可击，捍卫自己锂电池的霸主地位。

产品多元化的宁德时代

绿色循环闭环模式。锂电池中的稀有金属回收利用，目前市场上镍、钴、锰、回收率在95%以上，锂的平均回收率在70%左右，综合算下来，行业的毛利率在50%左右，到2023年会达到60%。同样的工艺，宁德时代可以通过规模化降本，同样的规模，宁德时代能依靠完善产业链布局，提升产品毛利和盈利能力。也就意味着在同样的投资下宁德时代的产出远高于其他同行，这也是曾毓群布局的最大杀手锏吧。