项目管理专业人才成为企事业单位争夺人力资源的热点，项目经理成为“黄金职业”。美国杂志《财富》曾断言，项目经理将成为21世纪最好的职业。PMP是对项目经理的知识、能力和经验的认可和证明。参与PMP认证过程是掌握项目管理思维方法、提高工作能力的一种非常有效的方式。
PMP是项目管理专业认证，没有行业限制。从项目管理的角度来看，项目无处不在，只有大小。学习项目管理，其实就是学习一种思维方式和做事方法。项目管理普遍存在于各种职业和工作中。PMP测试是测试我们的项目管理方法，命题方式是假设一个普通项目的情况，我们作为项目经理，在这样的情况下做决策。
基于PMBOK第六版，知识点来自五个流程组的前十大知识领域。PMP一年有四次考试(今年疫情，上半年只举行一次考试)，分别是3月、6月、9月和12月，一般是月底倒数第二个周末。
考试时间一般为上午9点至下午1点，共4个小时。中国的考试采取笔试的形式。有200道选择题，题型和选项都是中英文的。其中机器选择题25道(不打分)，其余175道题中，答对106道合格，也就是准确率65.5%，即能通过PMP考试，获得PMP证书。
PMP考试题型分布
项目启动：建立一个项目或一个项目阶段，占考核比例13%
项目计划：完成项目，制定并保持可操作的计划，占考核比例24%
项目实施：协调人力等资源实施计划，占考核的30%
项目控制：通过监控和进度测量，必要时采取纠正措施，确保项目目标的实现，占考核比例的25%
项目收尾：项目或项目阶段正式验收，有序圆满结束，占考核比例8%
PMP考试三类题型
1.纯知识题：包括概念、输入输出、工具和技术。
2.场景：给出具体的项目管理环境，问下一步做什么或者必须做什么。
3.计算题：问题清晰，答案唯一，属于必考分数。
PMP考试将按照五个过程组将试题分为五个部分。每个知识领域的试题数量不同，每个试卷中试题的分布也会不同。无论试题如何分配，考生只需要保证正确率足够高，那么通过PMP考试就相对容易了。
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