一个出生于20世纪70年代末的轮胎修理店老板
一次偶然的机会，他彻底改变了自己目前的处境
他在重庆渝北区有一家汽车轮胎修理店，面积约50平方米。同时从事汽车四轮定位、道路救援、补胎工作。
张先生是一个非常脚踏实地和简单的人。他从2012年开始开这家店，每天努力工作，一年跟老婆赚了9万多元。这种情况持续了好几年。
在一次偶然的机会，张先生被朋友介绍给我们，经过初步了解；研究发现，张一直是一个思想比较传统的人，说话也很难，思想也不太平等，但他仍然是一个非常热爱学习的人。
我建议他先去我们的书房，他要经历内心的挣扎；选择参加我们的学习。
张先生在他学习了两天一夜的教室里听了很多商业模式。葡萄酒、酒店、农业种植、养殖、服装店、洗车等各个行业都可以通过商业模式做得很好。于是下课后，他找到了我们的王阳老师。他问我们的老师。他说我是轮胎修理店。我的轮胎修理店能给我一个商业模式吗？
老师直接告诉他“没问题”，问他是不是想把企业做大连锁化；他坚决地回答：“我一定要！”。老师建议他可以做标杆企业。
他自信地回到“只要他能做到，钱不是问题。”“问题是我现在没钱。”这件事我该怎么办？
如果你做不到，那不代表我们的课程没用吗？所以，在我们老师彻底了解了张的情况之后。我发现他面前的经营范围是修轮胎，每次我都有几十到一百多不等的收入；然后卖一些轮胎，平时做四轮定位和道路救援。
辛苦工作一天，营业额大概在300到500元之间。
他的顾客基本都是他店周围的一些居民，然后他们就互相熟悉了。每次他们修理或更换轮胎，他们都会去张的商店。基本上，他们和老客户做一些生意。那么你觉得这样的补胎店怎么用商业模式来做呢？
张先生，这个人最大的一个特点就是执行力强，特别信任别人。所以我们老师给了他下面的计划。首先，他花了6万元重新装修了他的商店，非常简单优雅。
同时联系所有来店里的老客户，告诉他们我接下来要办会员卡。这张会员卡我该怎么办？这张会员卡是以年卡的形式办理的。每年的费用是365元，也就是说每天只需要一元钱。那么用这张会员卡可以享受哪些服务呢？
首先可以享受全年免费补胎服务、免费汽车救援服务、四轮定位。如果是你，你会申请这张会员卡吗？
那是肯定的。就这样，当张总是过了三天的时候，
间就卖出来100多张，收了3万多块钱。这可把张总高兴坏了，以前一年辛辛苦苦下来才挣6万块钱，现在三天就收了3万多。
跑到我们公司来，找到我们的老师，非要请我们老师吃饭。然后再请教老师，那接下来该怎么做呢？我们老师看到张总非常的有诚意，于是让张总回去之后联系周围的片区的大小的汽车维修，汽车美容的店，和他们达成联盟，签订合同。
他们卖出去一张会员卡，就可以成功抽取200块钱。同时每做一次会员服务，张总都会按照市场行情付钱给他们。那这些店家当然同意了，反正他们也没有损失；就这样经过了三个多月的时间，张总成功的卖出去会员卡一万多张。
难道就这样了吗？其实，真正的赚钱才开始！
接下来我们的老师让张总找到平安保险公司，大家都知道，平安银行的保险业务员每卖出去一单车险，最高提成可以达到50%，最低在35%左右。
于是让张总和平安保险达成协议，我一年卖一千个车险。你给我返点50%，我们按照平均每一辆车一年保险4000块钱算，每一辆车他就可以获得2000元的返点；1000个车险，也就是200万的收入。
同时这个时候让张总找到平安银行；也和平安银行达成协议，我可以给你办5000张平安银行车主卡。每办一张卡，提一百块钱。总共50万元，和pos机分润一样，这些卡每消费1万块钱，张总分润十块。5000张卡，每张卡平均每年消费10万元。
一年下来也就是分润50万元。同时把所以的车主继续综合，经常组织大型的自驾游活动。（比如奔驰宝马或其他车型继续综合组织起来）
就这样再以超低的价格卖一些汽车用品，普遍比市场价格低百分之十左右，一年下来获利30多万。一年下来，张总出去所有的成本，净利润就是200多万。
后面我们还继续了客户整理，继续客户分类；继续了大量的数据统计和整合，就这样一步步打造起了自己的用户平台，不断完善优化。就现在轻松通过这一套商业模式和平台每年都能给你张总带来上千万的收入！
（得用户者得天下）
这个商业模式的原理就是放开前端微薄的利润，用别人的利润品作为自己的引流品，吸引大量的流量，然后在后端获取利润。
（这也是所谓羊毛出在猪身上，让牛来买单。）
总结以下几点：
免费：最强悍的商业模式。
产品是基础，用户是核心。
没有用户，任何商业模式都是浮云。
没有传统的行业，只有传统的思维。
先创造用户价值，再产出商业价值。
没有不好做的行业，没有解决不了的问题。花几分钟的时间，学习别人几年积累的经验，可以让我们少走很多弯路。
（如果能理解以上几点可以帮助大家开启思维，引爆利润，复制成功者的思维模式，让自己更快成功！轻松赚钱，潇洒生活！）
