洗涤工厂,上海中央洗涤工厂怎么样

前言

智能场景下，在洗涤厂环保、安全、高效、智能运营方面，浙江雅兰洗涤有限公司作为浙江省领先的洗涤企业，对酒店洗涤服务有什么解读和期待，将如何应对企业规模化、智能化、自动化、标准化、环保化的可持续发展和未来？雅兰总经理张利民先生将详细讲解。

演讲实录

非常感谢主办方给雅兰在展览论坛上分享的机会，感谢大家在百忙之中前来聆听论坛演讲。我是浙江雅兰的张利民，今天给大家带来《大型智能化洗涤工厂的崛起与未来》的主题分享。

在座的很多观众可能对雅兰洗涤不是特别熟悉。首先，请跟随这个短视频走进雅兰。

这个视频让你对洗涤操作有一个简单的了解，让你对整个洗涤过程有一个更直接的了解。巧合的是，它还为Visa做了广告，因为Visa是雅兰洗涤有限公司所有洗涤设备的供应商.

雅澜的成长与发展

还有两个视频：2015年的雅兰和2016年以后的雅兰。简单总结一下，我们雅兰工厂在2016年扩建后，于2018年正式开业。截至目前，规模已发展到总面积1.43万平方米，服务半径主要面向厂区周边120公里范围内的150多家中高端酒店。

我经常对股东说：“洗衣很辛苦很烦人，但我也觉得这是一个很好的行业。”为什么这么说？这与我们公司的企业特色是分不开的，因为我们可以拥有一个可以一直忙碌的事业，坚持以客户满意为出发点，以持续改进为公司永恒的追求和宗旨，不遗余力地为广大酒店和住客提供标准、专业、细致、周到的洗涤服务。

e:15px;">雅澜的企业特质

1、雅澜的企业定位和目标

2、雅澜的企业管理方式和文化

总体来看，我们目前一共服务酒店3.7万间客房，拥有员工300余人，每天洗涤量约为120吨左右，客户200余家左右。我们始终坚持秉承上善之心、进取之心做细节，推动实现企业的不断成长。

雅澜实现不断成长的经验分享

回顾雅澜的发展历程，在2006年9月创立之初，那时候只有八台单机，也只能服务20多家客户。令人难忘的是2010年5月1日上海举办世博会，为雅澜迎来了第一个发展契机，因为杭州距离上海只有200多公里，从5月1日到10月31日世博会举办这段期间，杭州就没有感受到洗涤的淡季，于是我和股东们商议，觉得这个行业可以好好发展，“借光”世博会竟然能全是洗涤旺季，我们就一致决定在2011年规划建设一个规模更大的洗涤工厂。

2011年11月，我们引进了第一条洗涤龙，2012年5月，新增了第二条洗涤龙，到了2016年，我们又增加了两条洗涤龙，一下子让业务增长翻了一倍。

同时，为了能让设备物尽其用，我们通过市场调研进行了一个重大决策，将公司服务半径从原来的50公里拓展到工厂周边100公里。这样一来，我们的业务就得到了极大的扩张，表面上我们的物流成本增加了，但我们的设备、厂房利用率大大提高了，还有管理成本、物料的采购成本等等也有了明显下降，完全可以摊销物流新增的成本。这是我认为能够使工厂得以规模扩张的重大意义，当然，这样的成长也是有如下一些小小的经验可以跟大家一起分享的。

供应链协同为雅澜的成功提供了保障

我们与设备供应商、化料供应商、系统方案解决商、布草供应商都建立了长期友好和互信的良好合作关系，我们始终坚持与他们保持坦诚、忠诚的交流方式，我们提出我们的实际诉求和想法，他们为我们提供方案和产品，有问题及时沟通解决，不挑刺，不甩脸色。比如威士、艺康，我们用我们的真诚和无条件信任获取他们更好的服务和支持、他们把最好的方案、最好的产品，最好的设备和技术给到我们，让我们得到最优质的帮助，建立和夯实企业发展壮大的基础。

品牌塑造为雅澜的壮大插上了翅膀

不客气的说，雅澜现在已经稳妥成为杭州洗涤行业第一名了，去年我们在苏州举办的中国饭店业采购大会上也获得了洗涤类第一名的大奖。在实现产能规模化、品质专业化、服务个性化的基础之上，确保人工节省前提下，发挥员工主观能动性，促使工效最大化；运用流程优化管控细化，构建节能降耗省人工的内部能效管理体系；采取精益生产车间的构建和差异化的订单服务，有效提升品牌附加值，满足高星级酒店客户高标准洗涤要求的个性化差异需求；利用物联网和互联网技术驱动业务的进一步发展。