企业家通常用两种方式来确定公司的股权结构，一种是按股东出资比例分配，另一种是在股东之间平均分配。前者容易引发股东出资与持股比例的错配，后者则会削弱核心创始人对公司的控制，影响公司的决策效率。
股权分配的重要性
如果一开始股权分配的问题没有处理好，很可能为以后的经营失败埋下隐患。尤其是创业到了一定阶段，基本走上正轨的时候，最容易出现分歧。如果这个创业团队中没有人拥有绝对的控制权，最终的结果可能就是分道扬镳，导致创业失败。
1.明确合伙人的权利、责任和利益。合伙固然要注重感情，但最终也要实现实际利益。如何体现自己的兴趣和价值观很重要。后者是你在这个项目中的角色，也是你兴趣的重要体现
2.影响公司的控制权。从第一种情况可以看出，是控制权。如果他们的股份比例能够形成核心控制权，争议就可以完全避免。
3.便利融资。现在投资者跟你谈投资，他们会关注你的产品，肯定会关注你的股权结构是否不合理。如果他们看到相对较差的股权结构，他们肯定不会投资。
股权这样分配比较合理
1.创始人持有50%以上的股份更合适
在设计股权时，我们必须赋予创始人或领导者对公司的控制权。他的持股比例应该是67%或者51%以上。如果不能单独持有这么多股份，需要通过一些协议共同持有这么多股份。
2.联合创始人和员工合计持有超过30%的股份
这种持股比例不仅能使联合创始人与创始人保持较大差距，还能使创始团队整体持股60%以上，从而保证控制公司的主动权。
3.创始团队控制50%以上的股权更合适
此时，创始团队可以直接对所有与公司运营相关的事项做出决策。例如，如果创始人带领员工持有超过50%的股权，他们就可以对这些业务事项做出决策。
