天天基金网天虹创业板etf联接c

8月23日，田弘基金在京召开“全国ETF来临——2019ETF峰会暨田弘指数基金战略发布会”，现场发布指数基金业务发展战略。同时正式宣布即将发行的三只ETF。

随后，8月26日，田弘创业板ETF(159977)正式发行，成为田弘基金的首只ETF；田弘沪深300ETF和田弘沪深500ETF也在路上，预计10月和11月推出；后续，田弘基金将发布一系列ETF基金及其联动基金，形成规模共振，共同打造“全国ETF”大家庭。

因此，作为ETF的新“进入者”，田弘基金在指数基金中的业务布局和发展策略是什么？对中国现有的ETF结构会有什么影响？

今天，我将从田弘创业板ETF开始，尝试回答这些问题。

背景：余额宝奠定“国民”基础

继前几个月明确提出“成为中国最大的指数基金服务商”的目标后，田弘基金再次喊出了“全国ETF”的定位。

从战略定位来看，两者相辅相成、相互依赖：打造“全国ETF”是实现“成为中国最大指数基金服务商”目标的基础；只有“成为中国最大的指数基金服务商”，才能让“全国ETF”这个名词更有道理。

2013年6月基金发布余额宝后，这只货币基金迅速成长为基金行业最炙手可热的幼崽，客户数量和规模迅速达到行业前列。作为很多中国人投资理财的启示，余额宝在基金行业的地位一目了然。

然而，投资者的资金需求在不断改善。对于被余额宝吸引并首次进入金融市场的数亿客户来说，未来如何全方位服务并“留住”现有客户，成为田弘基金的重要课题。

因此，从2014年开始，基金将指数基金作为余额宝客户的“进阶”产品，并继续将其作为公司的战略方向实施。现在，过去四年，田弘指数的投资用户已经超过1000万，规模已经达到100多亿。田弘基金的服务再次升级，向投资者发布和推广ETF产品是理所当然的。

布局：田弘基金的两次演变

田弘基金目前公布的指数基金计划有四个要点：

一是田弘创业板ETF是“全国ETF”的首只产品，从8月26日开始募集；

第二，未来的10月和11月，田弘基金将分别推出沪深300ETF和沪深500ETF。这三只宽基指数ETF共同组成“全国ETF”第一阵容；

三是田弘基金旗下现有的田弘创业板、田弘沪深300和田弘沪深500指数基金将成为相应的ETF联接基金；

第四，ETF本身的认购金额和关联基金的规模共同形成一定的体量和规模，一系列ETF后期会陆续发布。

那么，如何看待田弘指数基金的业务布局呢？

在我看来，田弘基金完成了两次进化：从余额宝到田弘指数基金，是田弘基金对十亿美元用户的第一次金融推进，引领用户从货币基金到股权投资；从普通指数基金到ETF，田弘基金是十亿美元用户的第二次金融进阶，标志着其指数业务从场外走向场内，从主要服务个人客户转向个人和机构并重。

发展：弯道超车与差异化竞争

作为ETF领域的后来者，田弘基金哪里有信心支撑自己的业务发展？弯道超车和差异化竞争有优势吗？答案自然是肯定的，或者按照两个进化的逻辑，田弘基金首先要从客户需求中寻找机会，顺应客户需求，寻求实际发展。

e="font-size:15px;">一是客户定位。

从目前情况来看，天弘基金的场外指数基金销售主要以第三方平台(比如蚂蚁财富)为主，然后由联接基金进入ETF，这是ETF上线以后发展的一个常规路线。目前天弘基金已经通过第三方平台积累了大量在线用户，预计天弘基金将会继续做大这条主线，扩大优势。

同时，从整个基金行业的发展来看，通过行业的共同努力，指数基金以及ETF业务在未来几年应该会迎来快速发展，ETF运作透明、费率低、等天然优势将更好地服务客户。所以，天弘基金ETF业务未来的发展轨迹，就是广泛服务于天弘基金目前已经积累的亿级普通个人投资者。

二是服务创新。

既然是“后来者”，那么就必须需要“弯道超车”的法宝。按照天弘基金的规划，天弘ETF应该是一个搭载深度服务功能的ETF。

如何理解这个说法呢？从个人客户角度来看，ETF是一个交易化的工具，尤其是对于余额宝用户来说，它是一个有波动的、有一定投资风险的品种，因此，相应的投顾服务必须跟上。从机构客户角度来看，天弘ETF的创新在于立志为机构提供最优的流动性。什么叫最优的流动性？主要体现在两点：一是有客户的广泛参与，天弘ETF具备很好的基础流动性，就像天弘余额宝，数以亿计的客户每年自发的非常分散的小客单交易，就提供了巨大的流动性。同时，天弘基金还会优化做市商服务，持续投入资源，为机构提供一个好的基础流动性。在此基础上，根据大客户的需求优化其服务流程，“我们的目标是在15分钟内，能够满足数亿的交易需求”，让机构客户充分地享受到天弘基金提供的最优流动性。

为个人客户提供相应的投顾服务，为机构客户提供最优的流动性，这两点对于天弘ETF乃至整个指数基金的业务发展来说至关重要，也是其能否完成“弯道超车”的重点。

未来：五大方向解析发展战略

最后来说说天弘基金发展指数基金的愿景，就是“做中国最大的指数基金服务商”。虽然目前来看，规模还需努力，但有余额宝的6亿用户作为基础，这个愿景还是颇受业内看好的。

同时，天弘基金在指数业务上的发展，可能在一定程度上也能代表当前国内的指数基金和ETF发展战略。

第一、从国家的发展格局和居民资产的分布角度，来定位指数基金的基础作用和基础定位。

在房屋不炒，打破刚兑的背景下，如果普通人不配置权益资产，可能就难以战胜通胀，难以战胜社会财富的增长速度，难以实现自己的理财需求。从这个角度来讲，ETF与指数基金的发展空间都相当大。

第二、在发展ETF和指数基金时，力求实现指数基金客户和客户行为的全覆盖。

什么是客户全覆盖？以前余额宝和指数基金主要服务个人客户，尤其是小白客户；如今发展ETF，走向个人客户与机构客户并举。

什么是客户行为的全覆盖？就是指数基金对客户意味着什么，是长投短炒，资产配置，还是产品再创造？天弘基金的计划是以各种方式实现指数基金的底层资产定位。

第三、积极布局产品，打造一站式指数基金产品体系。

除了目前已有的产品布局，天弘基金未来还会用发起式方式，积极布局可能会成为客户需要的工具的图谱，让个人客户和机构客户能够实现一站式的指数投资需求。

第四、针对个人用户和机构用户提供工具创新。