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小微企业的发展并不容易，发展过程要尽量克制和理性。小步慢跑，小幅迭代，少借贷，低杠杆，找到自己的投资人逐渐磨练了自己的商业模式。以酒店为例，离年轻人很近。做年轻人喜欢的互联网酒店定位准确，发展存量升级店面可以很好的控制成本。所以，YEATION的店是品牌成功的关键，而YEATION的店就是严格控制成本，找到“安全屋”项目。

存量升级项目基本符合你的进入标准，但不是新店面。新建成本很高，但有很多存量项目做不了，接管价格不高甚至没有成本。

安全屋项目有以下特点：

第一，租金价格不应高于预计收入的三分之一；

第二，总面积除以房间数不应大于45；

三是前厅面积不应大于房间数的1.5倍；

第四，人房比不要超过0.17；

5.人员工资不应超过营业收入的15%

六、水电费不应高于营业收入的10%

七、GOP '(可支配利润率，扣除租金后)30%

作为精打细算是王道,传统产业，收入管理是关键，严控支出是生存之道，对投资者保持敬畏是小微企业长期发展的保障。

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作者介绍：涛哥和创业的同学，讲师，未来生活连锁酒店品牌创始人，创业艰难，踩过n多坑，一起成长，共创美好新生活。