编者按：《海外头条》是创业国家推出的海外新栏目，服务广大创业者，为他们提供专业、有启发、实用的海外资讯。该栏目通过分享优秀的行业热点文章，帮助企业家开拓新思路，洞察全球市场趋势，掌握大企业的背后的秘密。创业不应该盲目。只有睁着眼睛看世界，才能发现新的风景。当企业家提出一个新想法时，他们通常会充满激情地认为整个世界都会为他们的新产品打开大门。
但事实上，无论是外部竞争还是内部纷争，企业家都需要克服无数障碍才能看到曙光。
本期介绍《商业内幕》网站的文章《创业者犯的9个最大错误》(创业企业家犯的9个最大错误)。为了帮助企业家少走弯路，作者唐娜芬恩采访了几位成功的企业家，探讨企业家最容易犯的错误以及如何避免这些错误。
首先，低估所需的时间和金钱
创业者需要保证有足够的备用资金，因为现有的资金永远无法熬过最“穷”的创业日子。
“我们低估了创业所需的时间和资金，”水之旅创始人弗朗辛格利克说。“一般来说，创业所需时间往往是创业者的两倍，成本是创业者的三倍。”
二是准备时间太长
Level Agency创始人托马斯多诺霍(Thomas Donohoe)说，“你可以随时计划和研究创业想法，但关键是走出去。只有面对市场，才会有自然的反馈和动力，进一步推动想法向前。在推出产品之前，没有人能把一切都设计得完美无缺。”
事实上，如果企业家花太多时间在想法上，他们很可能会浪费时间创造不适合市场和客户的产品。用户反馈可以帮助创业公司真正识别市场需求。
第三，没有大局
软件开发公司百老汇实验室的创始人迈克尔费罗斯说：“企业家一开始总是热血沸腾，认为自己会不惜一切代价取得成功。这不是真的。
花点时间规划一个企业的愿景、使命和价值观，与市场上同类企业相区别，这才是创业激情该用的地方。"
从一开始就确立大局，会迫使企业家尽快面对棘手的问题，有一个基本的解决策略，在事情变得棘手时可以依靠。
第四，不研究竞争对手
系列企业家希瑟胡曼(Heather Huhman)说，“尽管这似乎违反直觉，但企业家最需要的是竞争对手。无论哪个市场都不会饱和，创业公司和潜在客户的第一次接触不会让他们彻底了解自己的问题，但竞争对手可以。”
这时，竞争对手会为你验证市场。如果企业家在他们想进入的领域甚至找不到一个像样的竞争对手，他们可能不得不问自己一个关键问题。这个创业方向到底需要创建一个企业来解决问题吗？
5.消费者不会爱上“创业创意”
Veloz集团CEO亚当门德勒表示，“创始人会爱上自己的想法，但消费者不会。创始人通常会被自己的头脑风暴所感动，不会花大力气去发现自己的产品是否同样有吸引力。”
当然，企业家对自己的企业充满热情也是可以理解的。
但是过于情绪化的创业者往往忽视了他们偏离目标的警告信号。请记住，如果你的产品或服务没有吸引顾客，那不是顾客的错，而是你的错。六、创业想法不会自我进化
Zen Media创始人沙玛海伯(Shama Hyber)表示:“创始人保持客观，了解市场非常重要。如果创业者发现自己最初的想法并没有如愿实现，不要害怕与时俱进、改变想法。”
关键的是，对市场的需求做出恰当反应，而不是将想法硬塞过去。
YouTube原本是一个约会网站。创始人之后意识到，市场并不需要视频约会这样的形式，但人们确实想上传和分享视频进行社交，才有了现在的YouTube。
七、忽视法律保护
Her Campus联合创始人斯蒂芬妮卡普兰-刘易斯在接受采访时表示:“人们往往在启动公司时非常兴奋，以至于他们匆忙行事，忘记了签署创始人协议、与早期员工的雇佣协议，制定适当的隐私政策以及其他合规条款。”
如果创业者不能从一开始就着手解决这些问题，那么多年后可能会自尝苦果，每一步细节都很重要。
八、急于筹集大量外部资金
企业家通常认为他们需要立即筹集外部资本，越快越好。但如果初创公司最初能以较小的规模赚钱，自给自足，才是最好的。
PupSocks公司的首席执行官扎克·泽尔纳说:“初创企业最初通过口碑等获得100个热情的用户——这是用户基础，也是规模成长的基础。”
初创企业成功的商业模式能够证明了其产品有市场需求，潜在投资者就会认为这样的公司有投资价值，融资也会更容易。
九、钱花得太多，太快
气派的办公室，优越的福利，越来越多的员工，这是创业者最喜欢的配置，似乎是创业成功的一种象征。
然而Infographic World创始人贾斯汀·比格尔(Justin Beegel)说：“如果经济形势不足以支持给这么多人拿工资，创业者会吃不了兜着走。”
保持创业公司组织精简，直到达到一个真正能够支持员工收入的水平，才是明智的。
