企业无论规模大小，都要处理很多项目、计划、任务和人员。有一个解决方案可以帮助他们在计划和运行项目时，以准确、可预测和有利可图的方式保持一切正常。
项目管理软件是最有用的工具之一，通常用于项目规划、时间管理、资源分配和变更管理，帮助公司提高竞争力，使其在行业中脱颖而出。
基本项目管理功能
项目计划——使计划项目变得容易，考虑到以前的跟踪记录。跟踪项目的发展——包括时间和成本，当事情偏离轨道时，警告相关人员。计划和时间管理——可以轻松地记录工作项目的时间，并考虑人们的工作计划。资源分配——确保人们在正确的时间做正确的事情。项目预算——包含人员成本，不仅要检查时间，还要实时检查分配的预算。沟通与协作——轻松发布评论和关注点，与外部利益相关方沟通，并保存所有行动的完整历史记录。文档和文件——可以直接或通过文件轻松记录需求和规范。
项目管理软件的好处
项目管理软件的主要目的是帮助项目经理浏览不同的项目阶段。在这方面，集成平台有很多优势。结合项目规划、资源管理、团队合作、财务和计费、时间跟踪和报告，您可以管理从报价到发票的项目。以下是项目管理软件的优势：
1、轻松的项目计划
项目管理软件不断更新技术，让你准确预测项目何时能完成，捕捉成本、范围、进度等限制因素。
先进的项目管理解决方案的主要优势是可以实现项目计划和调度的自动化。这样的平台不仅可以帮助项目专家为他们的项目打下坚实的基础，还可以提供工具，在实施之前确定里程碑、关键交付成果和角色。他们会更新计划，并根据您的基准跟踪进度。
2、平衡资源管理
经验丰富的项目经理知道，为了成功交付项目，他们需要有效的资源管理策略来保持团队处于最佳状态，而不是过度工作，反之亦然。不应低估资源规划的重要性，因为它鼓励更健康的工作标准。项目和资源管理工具功能最好，可以查看整个资源组合的工作量，发现资源瓶颈和见解，吸引更多的人加入团队。
3、项目的可见性
项目经理的角色通常意味着管理多个项目。可以肯定的是，通过采取更多的主动行动并同时领导它们，公司将变得更有竞争力和利润。然而，在多项目管理中，经常出现对多个项目的进度和资源分配缺乏可见性的情况。项目管理软件为每个人提供已完成、正在运行和计划中的项目的概述，因此它可以在灾难发生前防止各种瓶颈。
4、改善团队协作
除了各种资源管理优势，项目管理解决方案还旨在改善团队合作。人们经常分配个人任务，这是整个团队试图完成的更大项目的一部分。项目管理软件通过讨论任务、时间表、依赖性、出色的工作等，为员工提供了一种在项目上进行协作的方式。
5、可预测的工作流程
通过使用带有看板或Sprints的项目管理软件，每个人都可以保持在一个循环中，并且可以确保项目团队知道该做什么，并且有优先级和中心优先级任务列表。这样，你不仅可以与团队保持一致，还可以减少重复工作，专注于持续的服务和交付。
6、实时项目预算管理
预算是控制项目中最重要的项目之一。任何业务的方向都取决于你能否在提供的预算内实现良好的交付。项目管理软件可以帮助控制从初始工作报表到最终交付的预算。
x;">借助预测，你可以通过关键财务指标了解每个项目的财务状况，从而能够跟踪计划支出与实际支出之间的关系，并确定你的收入或支出来源。7、可靠的最新报告
对于任何企业来说，要想获得长期的成功，监控工作进度至关重要。专用软件在监控项目的各个阶段中起着重要的作用，可以洞察事情是否会按时完成。这可以通过直接输入报告机制的每日时间注册来实现。项目管理软件解决方案可以帮助你做出正确的决定，因为你将所有详细信息放在一个指定的位置。
因此，决策过程得到了增强并且更加准确。最好选择这样的项目管理平台，该平台既可以涵盖投资组合级别的报告，又允许你记录、定制并分享更容易理解的见解。
8、有效的内部和外部沟通
项目管理软件为团队内部以及对外为客户和其他利益相关者开发了一个有关任务和项目的沟通渠道。例如，无论是在工具内部还是在集成的第三方系统中，文档共享都可以使人们找到全面的信息，从而提高透明度和沟通能力。
除了内部交流之外，公司还应该能够与来自同一地点的客户和供应商进行沟通和协作。他们可以使用项目管理软件为客户提供登录和查看仅与他们相关的项目数据的能力。这样，客户可以在同一位置提供直接反馈，进行编辑和查看项目进度。
9、增强客户满意度
项目管理软件的另一个经常被提及的好处是提高了客户满意度。当你在预算之内迅速完成一个项目时，客户会面带微笑地离开——满意的客户将再次出现。智能项目管理软件提供了允许该客户/供应商关系继续进行的工具。 通过应用基本的项目管理软件策略，你可以缩小你的关注点，实现目标并提高交付能力和成功率。
项目管理工具的创建
综上所述，所有这些好处都可以彻底改变业务运营。没有项目管理软件的好处，以项目为中心的公司将始终难以同时满足预算，范围和质量三个约束。
项目计划和跟踪涉及大量动态及相互关联的数据。而通过现代项目管理软件，例如8Manage 敏捷大项目管理软件，能够实现对项目的动态控制，大大提升业务及项目的执行效率。
8Manage敏捷大项目管理软件是一个实时更新的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台。它可将公司各种与项目相关的关系通过集中、明晰的方式管理起来，进行统筹协调。
你可以使用8Manage敏捷大项目的WBS技术实现不同部门之间的有效沟通，并且依靠系统能够将项目中的每一个任务分配到具体的个人，从而有利于提高项目的进度并且有利于相关考核工作的实行。
8Manage敏捷大项目管理软件将企业资源、信息交流、数据安全和远程监控等一体化管理，使企业各个部门和管理系统进行同步。这样就能够实现上级领导对企业相关信息的实时掌握和决策。另外，采用8Manage敏捷大项目能将相关的管理部分整合进去，从而提高项目实施的效率降低企业的管理成本。
结语
通过上面的分析可知，企业采用项目管理软件能够给企业解决诸多实际问题，提高企业的工作效率，这对于企业的长远发展具有重要的意义。在未来，项目管理软件还将具有很好的发展和应用前景。
