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融资计划书200字,项目融资计划书范文

导读:家政服务的特点是高频、刚需、本地化。随着人们生活节奏的加快和家庭事务的增多,越来越多的人使用家政服务。

但是保姆和岳麓的安全和敬业精神经常被新闻曝光,成为人们使用家政服务时非常担心的痛点。传统家政服务业的特点是质量管理薄弱、品牌属性缺失、规模化难度大。如何解决这些问题?

基于以上背景,我们制作了一份家政服务这一细分市场的商业计划书范文,本计划书由疯狂BP团队制作,如有雷同,纯属巧合。更多范文,也欢迎转发私信【范文】获取。

艾森家政——高端直营家政保姆保洁服务平台

一、关于我们

爱森家政隶属于上海爱森国际家政服务有限公司,该公司成立于2015年6月,是一家全国性的网络家政平台,提供一站式保洁、保姆、每月家居用品等专业家政服务,均为自营、非中介。拥有员工型服务人员2500人,业务覆盖全国23个主要城市,是300万家庭用户的共同选择。

爱森不仅提供专业优质的家政服务,还提供安全保障。自主研发的“家政服务质量控制系统”,YEATION优质阿姨,所有员工在线,服务状态实时更新,可在线预约和视频面试,是中国数字化家政的开拓者。

二、投资亮点

随着二胎政策的放开和市场广阔:,老龄化进程的加快,国内市场的需求日益增加。数据显示,2018年中国国内产业市场规模达到16万亿元,比上年增长12.5%。预计2019年市场规模将达到18万亿元。

切入精准:定位于高端服务品牌,致力于培养多元化、专业化、高技能、高质量的家政服务人才,以此直击家政服务业不规范、专业化人才稀缺的痛点,满足全国一二线城市高收益家庭的需求。

直营模式:所有家政服务人员均由平台招聘、选拔、培训、管理,平台严格控制服务人员素质,消除信息不对称,为消费者提供最安全、最专业、最全面的家政服务,不收取任何中介费。

根据增量市场:

三、行业前景

的数据,2018年中国国内产业市场规模达到16万亿元,比上年增长12.5%。预计2019年市场规模将达到18万亿元。截至2018年底,国内注册公司超过55万家,行业从业人员约1600万人。

消费升级:'s老龄化社会,

家庭结构简单化、懒人经济崛起等因素迫使越来越多的家庭需要家政服务,约有64%的城市居民家庭需要家政服务,34%的小康型家庭家政服务的收费不存在压力。同时,高技能、高素质的家政服务人才越来越为广大用户所期待。


潜力巨大:未来我国家政行业仍有广阔的发展空间。我国60岁以上人口占总人口的10%,10岁以下人口占总人口的25%,按城乡人口3:7的比例计算,城市的老人和儿童就有1.2亿人,蕴含着对家政服务的巨大需求。






四、痛点分析

信息不匹配:传统家政行业发展不够规范,导致居民找不到合适的家政服务,而家政企业又无法获取大量用户需求信息,存在严重的供需不匹配问题。


服务质量低:目前的家政平台以中介业务为主,只做供需双方撮合,服务人员没有接受统一正规的培训和监督,缺乏相关资质证明,导致服务质量偏低。


多层次人才稀缺:传统的家政服务只为以提供简单服务的保姆、钟点工为主,育婴师、老人护理等高技能专业化人才十分稀缺,据统计,一线城市居家养老的缺口高达70%-80%。


安全保障差:一直以来,家政行业存在着保险投保率低、风险承受能力较差的问题。保姆资质审核过于简单,而且缺乏监督,导致“问题保姆”事件频发,影响了大众对保姆的信任。