项目工程经理是做什么的？它在项目中扮演什么角色？作为一名合格的项目经理，你具备哪些素质？关于这些问题，边肖会在下面一一给大家解释。
一、『什么是项目经理，都做什么？』
项目经理，从专业角度来说，是指建立以项目经理负责制为核心的企业，对项目实施质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。(来自百度百科)项目经理的主要工作简单总结如下：在充分掌握项目相关技术和工艺(包括人、料、机、法、环境)的前提下，内部管理下属将效率最大化，对外协调各方面关系。
也就是三类：
01.全面掌握施工技术
02.人事管理
03.协调各方关系
二、『如何做一个合格的项目经理，应当具备哪些素质？』
首先，项目经理是负责和规划整个项目的人。要想成为一名优秀的项目经理，首先要很好地了解项目各个部门的流程，才能有条不紊地进行安排；其次，了解整个项目的基本信息和需求，知道老板能得到的大概利润，在施工前预测施工过程中会遇到的艰辛，并给出解决方案。
第二，要了解每个人的性格和能力。有些人能力强但沟通不好，但项目经理要做的是把这样的事情处理好，让每个员工都能在自己的岗位上发光发亮。
第三，项目经理应始终留在施工现场。施工现场比较艰苦，人员之间难免会有一些矛盾。此时需要制止，避免对双方造成进一步的人身伤害，因为这样不仅会损害个人利益，还会影响正常分娩；
『 结语 』
除了以上几点，作为项目经理，他经常需要与相关政府、监理、安全质量监督站等打交道。这个时候，他也需要适当的联系、接触和协调。
要想成为一名优秀的项目经理，至少要做到以上三个基本方面。其他方面如合同、资金管理、劳务管理等。也需要注意。以后可以一步一步提高业务能力，做一个真正的全面手。
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