行业现状
在项目管理过程中，经常会出现参与者多、接口多、角色多、用户多、流程复杂等问题。如果没有完整的项目管理体系和对实施过程的严格控制，就会导致效率低下、项目成本和进度失控。
目前，国内外没有标准的项目管理系统，也缺乏集成的、系统的、数字化的项目管理工具。大部分项目管理是分散和分离的，项目管理是个体管理的结合。
如何高效管理？
成熟的项目管理解决方案和数字化管理工具可谓是事半功倍。
赢时空团队结合国内外多年的项目管理经验和最佳实践，为工程行业的业主、项目管理公司、EPC管理公司、全过程咨询公司量身打造了一个实用、高效、专业、智能的全过程项目管理平台。
赢时空项目管理平台架构
以合同和任务为驱动的全过程项目管理
覆盖项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、 进度、费用控制、风险管理、文件管理、项目组织架构、通用审批等功能模块，一个平台解决项目管理全过程所有环节和步骤.该平台基于包，驱动整个项目管理流程。它是通过包装设计、购买、建造和移交的。
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全方位、多角色、多用户，智能化管理
项目参与方在同一个平台内协同工作，通过平台逻辑算法，每个人输入的数据都会被充分利用，减少重复 工作，自动整理分析，形成汇报报表与决策文件，提高管理效率，节省人力成本 。
提供行业知识模板，以往项目经验得以最好的总结、复用
项目经验能对提升新建项目的质量和效率，能起到极大的帮助作用，赢时空专业团队将对项目管理经验知识、标准文件，进行整理与总结，形成知识库，项目执行时可直接调用，使用便捷，为管理人员赋能，提升项目管理水平。
PC + APP，随时随地，智慧掌控项目
电脑端与手机端可同时在线， APP有PC端的全部功能，无论是在办公室还是现场，使用简便、高效。
功能特点
No.1 设计管理
Engineering Management
■ 与设计院进行数据交互，实现设计需求沟通、设计变更沟通、 图纸传输、图纸分发
■ 图纸管理可在线分发，自动形成图纸版本历史记录，分发记录
■ 设计进度实时监控
No.2 采购管理
Procurement Management
■ 制定与跟踪采购计划
■ 在线完成采购全过程，评标打分自动汇总
■ 投标报价自动对比
No.3 合同管理
Contract Management
■ 合同付款、合同变更、审批，可与合同方在线协同完成
■ 合同付款申请、审批、登账，自动生成付款汇总表
■ 合同变更申请、审批，自动统计到项目成本
No.4 项目成本实时可见可控
Cost Control
■ 成本数据由各用户在项目执行时录入，平台实时整理汇总，自动生成费用控制状态表、成本预测表、分包付款汇总表等
No.5 进度管理
Schedule Management
■ 可自定义任务关联，自动计算关键路径，跟踪计划执行情况
■ 可实现与Microsoft Project文件、P6文件，导入导出
No.6 风险管理
Risk Management
■ 轻松进行风险识别，跟踪相应改进措施
■ 可导入平台提供的风险模板
No.7 质量管理、安全管理
Quality & Safety Management
■ 提供质量与安全知识库，包括检查项与检查标准、作业工序、安全培训知识
■ 整改状态实时沟通与跟踪
■ 检查结果一键生成文档，可分享可下载
No.8 文件管理
Document Management
■ 发文管理
■ 收文管理
■ 文件审批
■ 文件归档
