我是作为一名教育家开始创业的。我的培训机构已经存在两年了。在这里，我可以分享一些我创业的经验。创业的时候没有太多经验，也没有做过，但是想做教育机构，实现当老师的梦想。
从资金的准备到整个校园的改造，再到校园的开放，用了三个多月的时间。在这三个月里，我问了很多，咨询了很多朋友或者其他有经验的企业家，尤其是教育企业家。但是，我得到的一些信息是，很多人告诉我，创业选择了教育。现在市场爆满，你需要在这个教育行业。如果你能持续很长时间，你必须有一定的资格。
当我开始招生时，我会面临很多问题。由于经验不足，开业后的两个月基本没有接待太多学生，导致生存压力很大。在创业的前一年，我只是在慢慢支持。第二年年初，我加入了一个团队，这个团队实际上运作得很好。但是由于前一年经验不足，有些投入会成为问题，所以这支队伍一直在挣扎。但在这段时间里，我经历的是团队，这其实很重要。
很多人说教育容易做，有利可图，但是当你投入进去的时候，并没有你想象的那么有利可图，即使亏了钱，为什么呢？很多人只会数我要收多少学生才能维持老师的开销和房租，每个班早上能赚多少钱。其实这个算法是错误的。为什么呢？因为我收了学生的学费，这是别人给我的预付款，这一年我不得不花她的上课时间。他这个月只付了他一年的钱，不是每个月分期付款，所以我们要考虑的是我每个月必须招多少学生来维持校园的运转。所以投资教育行业，其实要看这个地区或者区域能不能维持到我每个月能招到很多学生来维持校园的运营。这个市场没有可操作性。
上一段只谈了市场需求，但往往投资者肯定是想在最短的时间内收回整个校区的投资成本，或者是盈利。如果你做好销售，第一次毕业桂月就可以拿到校区投资成本的30%，但是从第三个月开始就会进入一个非常缓慢的发展期，因为你的校区已经运营两个月了。这个校园的教学怎么样？老师们怎么样？环境怎么样？父母已经想通了。那么家长就会和同行业的地区或地区的其他校区比较，想在同一个地区或地区脱颖而出，那里不仅有市场，还有很多课程包、十大服务等等。
因素很多，所以创业的时候，很多人认为首先要的就是教育和吃饭。其实道理是一样的。为什么呢？因为这些东西都是别人看到的，可以赚得更快更多，但实际上并不是，所以你进入创创的时候要仔细思考，尽量不要在一线城市创业，因为那里的人已经被你在同行业的营销策略影响，变得非常聪明，所以我个人建议你在二三线城市创业。正因为如此，劳动力成本和租赁运营成本都可以得到很好的控制，这些成本也会相对较低。
