工作流组织在项目管理中的应用
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1.工作流组织包括：
(1)管理工作流组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更(无质量控制)
(2)信息处理工作流组织，如与生成月进度报告相关的数据处理流程；
(3)材料工艺组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程材料采购工作流程、外立面施工工作流程等。
2.工作流组织的任务：
(1)设计准备的过程。
(2)设计工作流程。
(3)施工招标过程。
(4)材料采购流程。
(5)施工过程。
(6)管理流程。
(7)与项目管理相关的信息处理流程。
3.工作流程图示例：
4、管理职能划分表
工作流以图表的形式反映了组织系统中各种任务之间的逻辑关系。
