同事或朋友经常问这个问题：项目经理或想从事项目管理工作的人是否需要获得pmp证书？今天就来说说这个话题。
首先，结论：测试。
为什么为什么？Pmthink认为主要有三个原因，所以听我说。
首先，对于同一个人A，比如A和A’，A没有pmp证书，A’有pmp证书。那么，在其他条件都相同的情况下，很明显A’更有优势，因为他比A多了一个证书，能力也是一样的。对于同一个人来说，多获得一个pmp证书没有什么损失，但未来可能会有更多的机会，这将增加他们的竞争力。
其次，市场上对pmp证书的认可度很高，可以通过访问招聘网站了解一下。在招聘项目经理的岗位上，大部分都写着“pmp认证优先”这句话。同事跳槽时，也会先拿pmp证书，增加职场竞争力，然后顺利跳槽。
第三，很多传统招标项目都要求项目经理的资质，大部分都要求“项目经理必须有pmp资质认证”。解释什么？说明没有pmp资质，你不能做这个项目的项目经理。那么A就没有项目经理证书，所以持有项目经理证书的B只能上岗。无论B是否有项目管理的实际经验，中标后，B将担任项目经理。通过这个项目，B自然可以积累项目经验，然后开始B的项目管理生涯。至于A，熟悉的A会很快拿pmp证书，否则就足以成为下一个项目的项目经理。
似乎还有另外一点。你可以通过获得pmp认证来学习一些项目管理的知识。但是我觉得和上面三点相比，这不是一个很好的理由。因为如果一个人想学习项目管理的知识，他也可以在没有获得pmp证书的情况下学习。而且，pmp认证是一种应试考试，可能会更加注重一些应试方面。对了，只要是考试，死记硬背永远是直接有效的方法。
拿到pmp证书后，道路稍微宽了一点，但是做一个优秀的项目经理是两码事。也要在实际项目管理中积累经验，不断学习项目管理知识，在理论和实践中思考，才能越走越远。
