项目成本随着项目时间的变化而变化。因此，在时间和成本之间存在一个最优解的平衡点。成本优化也叫时间成本优化。它是网络计划方法的应用，在一定的约束条件下，综合考虑费用与时间之间的相互关系，以求费用与时间的最佳组合，达到费用低、时间短的优化目的。
在一定的一般来说，项目费用包括直接费用和间接费用两部分。,范围内，直接成本随着工期的缩短而增加，且直接成本与工期成反比。比如为了加快项目进度，需要突击作业，增加投资，导致直接成本增加；间接成本随着工期的延长而增加，即成正比，通常用直线表示，其斜率表示单位时间内间接成本的增加值。间接成本与项目管理水平、项目条件等因素有关。
从下图可以看出，项目的总成本曲线是由直接成本曲线和间接成本曲线叠加而成。曲线的最低点是项目成本与时间的最佳结合点，即成本最低、工期最佳。
项目费用与时间的关系是由工作的费用与其持续时间的关系所决定的。's成本和工期的关系如下图所示。正常情况下，压缩工作时长需要额外的成本，在时间成本优化中通常假设两者之间存在线性关系。
费用优化方法
从成本的角度来看，时间成本优化的目的是使项目的总成本最小化。
具体优化问题分为以下几种情况：
1、在规定的工期条件下，确定工程的最低造价。
2.如果需要缩短工期，考虑如何将增加的成本降到最低。
3.如果要求以最低成本完成整个项目计划，如何确定最佳工期。
4.如果增加一定的费用，可以缩短工期。
进行费用优化，应首先求出不同工期情况下最低直接费用，然后考虑相应的间接费用的影响和工期变化带来的其他损益，包括效益增量和资金的时间价值等，最后再通过迭加求出项目总费用。
成本优化步骤如下：
1、根据正常工作时长确定重点工作和重点线路。
2.计算网络计划中每项工作的成本率。
3.根据最低费率原则选择优化对象。
4.考虑不改变重点工作性质并在能缩短的范围内进行调整的原则，确定能缩短的时间，并根据这个时间进行优化。
5.计算相应的成本变化值。
6.考虑工期变化带来的间接成本和其他损益，在此基础上计算项目总成本。
7.重复上述步骤3~6，直到总成本最低。
