1.合伙人选择合伙人很重要(如果你有合伙人的话)。必须有一个能大胆的人。能力很重要，但比能力更重要的是人品。不管平时关系多好，即使是兄弟，也不要轻易平分股份，因为亏多了或者赚多了，都会有纠纷，基于最基本的原则：多劳多得。
2.电子商务培训。训练应仔细选择。七天螺旋，下架时间卡，直通车质量评分快速达十分，标题写作技巧.太多干货很好，真的可以成功，但是你发现用了就失去了魔力。这也是为什么有些电商培训被骂的原因。不同的类别，不同的店铺基础，不同的人员配置，不同的执行力，不同的资源.这些都决定了干货只能是别人的干货。在此，我想非常谨慎地提醒各位商界朋友：不管是谁的干货，最重要的关注点其实是思路。不要只是把它放在你自己的店里。
3.当你养成记账的习惯，即使是流水账，也一定要记住一切，只要是项目进进出出的钱。不要随便，积少成多，你是在创业。
4.扩大圈子如今，电子商务圈子已经不多了。加入更多的圈子可以在无意中学到很多东西，淘宝上还是有很多老板愿意分享的。很多时候，一些粗心的小方法小技巧会给你带来很大的收获。
5.下定决心。你在淘宝上创业是为了赚钱，不是为了体验当老板的感觉。花的每一分钱都要用在刀刃上(小气)。你不必羞于讨价还价。一个纸箱可以少花10美分，一个月就会花很多钱.当我开始做商店的时候，我搜索了家里、同学和朋友所有不需要的纸箱。当清单不多的时候，有足够的时间用这些纸盒拼出许多包装箱。
6.关注快递服务，不要只关注便宜。JD.COM的出现让淘宝对物流有了更高的要求，因为物流的速度和服务态度往往会给差评，部分资金损失较小，对排名影响很大。虽然每个地方的物流服务和速度都无法控制，但尽量不要选择一些你没听说过的便宜的物流。另外，可以尝试使用我的软件的“快递范围检测”、“物流监控”和“拆分/合并发货”等功能，提高订单处理和发货效果。
7.关于调价如果你想调价，就通过打折软件来调价，千万不要调价，千万不要调价，千万不要调价。
8.保证商品质量。如果前期进货，可以小批量看质量。有条件的话最好自己选，除非你已经很相信供应商了。上来不要买很多货。毕竟愿望很美好，但现实很残酷。甚至，你宁愿当时缺货，也不要进一堆货卖不出去。对于那些强大的大企业来说，一次囤积几十万的商品可能并不重要，因为他们的资金流不在商品上，但对于大多数中小企业家来说，商品就是一切。
9.请注意，不要相信你能刷到钻多少钱，能刷到皇冠多少钱。我们不要谈论可信度和不安全感。即使你安全地做到了，店铺口碑对你店铺权重的帮助非常非常低，甚至可以忽略不计。
10.“虚拟产品”的骗局信很多商家都被这个骗了：让你交几百块钱，然后在店里挂虚拟产品，主要是充话费和打牌，说这样可以快速积累信用.积累你的妹妹！我除了几百美元什么也没得到。
11.店铺愿景不能凑合。不管你有没有钱，如果你有更多的钱，你就不能满足于商店的愿景。无论做什么品类，如果产品不是极其有优势，店铺视觉一定要认真做好。
12.请注意客户服务。除非你真的太忙了，否则客服是你最不想雇佣的人。两点，第一是省钱；第二，我对产品肯定比客服更熟悉，对服务肯定比客服更用心。在转化方面，这是无可比拟的。不要想着外包客服，雇佣客服，培训。注意，你是小卖家，小卖家，小卖家！
13.如果不是大企业，请放弃直通车、钻展、自然搜索优化、淘宝客、上海等活动，不要找任何代理商操作。只要不是大品牌，不是有实力的传统企业，就不要找什么代运营。
14.不要抄袭别人的标题，不要抄袭别人的标题，尤其是抄袭
销量高的、人气高的宝贝标题。因为你们的操作、产品、服务、店铺基础，都不一样。相同的宝贝，相同的标题，人家有展现，你就没有，并且还因为标题一样，失去了获得新品加权的机会。▌15.别刷单你们懂的。
▌16.差评事大如果真的是因为自己的原因造成的差评，好好跟顾客说说，最大不了就是退款不退货，差评对小卖家的影响太大了。
▌17.追求的就是速度做淘宝就是很辛苦，是个伺候人的活儿，有人旺旺跟你咨询时，一定要耐心、迅速，不要不耐烦。像周小帅小龙虾那样的客服，那是营销，绝大多数中小卖家做不来，那是需要炒作的。促进转化是一方面，最关键的是旺旺响应速度，会影响权重。
▌18.尽量开服务把能开通的服务都开了，什么货到付款、信用卡支付、7+退货、运费险啥的，对于转化有帮助。
▌19.保重好身体不管忙成啥样，每天尽量找时间运动运动。
