上世纪80年代后，赵继承父业，走上养蟹之路，成立蟹龄蟹业有限公司，改变传统线下零售思维，探索互联网新零售思维。
祖辈三代靠捕鱼为生，改革迎来了新生。她现在是昆山河蟹时代蟹业有限公司的总经理，传承自三代渔民之家，拥有120亩原生态阳澄湖养殖基地。她的祖父靠这片水域养活了七个孩子，在他父亲那一代，他仍然以捕鱼为生。
由于阳澄湖大闸蟹享誉海内外，计划每个渔民都可以在阳澄湖养殖大闸蟹谋生，让渔民致富。真的很有钱。那些年，上帝重视它，每年都是大丰收。家里也从小木船变成了3000多平米的水上餐厅，积累了不少稳定的客户。对于渔民来说，这是他们以前都不敢想的事情。
养螃蟹的风险无处不在，我曾经想过放弃。她说，在湖上工作最大的恐惧就是遇到台风，大风伴随大浪而来，极其恐怖。她永远不会忘记2008年7月19日，当时她一家三口和几个工人正在湖上工作，突然乌云密布，狂风大作，一块黑色的东西砸在他们身上。
文化传承，80后坚持养螃蟹的梦想。她说，其实螃蟹养殖业务变化很多，投资风险很高，不是一个赚钱的生意。没有想象的那么简单。蟹苗贵，投产时间长。
我还记得，2012年，江南出现了历史上15天以上的高温，气温持续38.5度。温度很高，水缺氧。结果，所有的螃蟹都死了，他们失去了所有的钱。他们负债累累，工人的工资无法支付。我父亲把所有可以抵押的房子、汽车和餐馆都放了，让她继续工作。父亲说，输得起的人能赢得更好。就这样，她用力气重新开始了。
回顾自己养螃蟹的道路，她感叹：这个世界上至少有两样东西是你不能笑的，一是你的出身，二是你的梦想。渔民的出身并不重要，重要的是他们将来会成为什么样的人。你出生在哪里并不重要，重要的是你将来会在哪里。出身贫寒并不可怕，但将来会是最糟糕的。只要我们有梦想，我们就会伟大。因为我们的生命没有极限。这是80后养螃蟹的梦想。
创业遭遇瓶颈，线下零售变革互联网。她意识到仅靠线下老客户的生意很难在产业链上竞争。她深深明白，在她这一代人身上，需要的不仅仅是老一辈人的耕作技术，更需要的是科学的管理、创新的理念和新的商业模式。如果不重视互联网的新零售模式，不把握好用户关系，最终会失去用户和商机。
